大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于医药物流作业现场管理的问题，于是小编就整理了2个相关介绍医药物流作业现场管理的解答，让我们一起看看吧。
如何成为一名优秀的医药物流人？
1 成为一名优秀的医药物流人需要具备以下几个方面的能力和素质。
2 首先，要具备良好的专业知识和技能，包括对医药物流的相关法规政策、物流管理流程、仓储运输等方面的了解和掌握。
3 其次，要具备高度的责任心和敬业精神，因为医药物流涉及到药品的安全和质量，需要严格遵守相关规定和操作标准，确保药品的安全性和有效性。
4 此外，要具备良好的沟通和协调能力，因为医药物流涉及到多个环节和多个部门的合作，需要与供应商、医院、配送人员等进行有效的沟通和协调，确保物流的顺畅进行。
5 最后，要具备快速反应和解决问题的能力，因为医药物流可能会面临各种突发情况和问题，需要能够迅速做出决策和解决方案，保证物流的正常运行。
6 总之，成为一名优秀的医药物流人需要综合考虑专业知识、责任心、沟通协调能力和问题解决能力等方面的要求，不断学习和提升自己的能力，才能在医药物流领域取得成功。
要想真正成为一名优秀的物流管理者，第二条途径尤为重要。有许多业绩显著的物流企业家，并没有经过专门的培训，而是在物流实践中摸爬滚打，成就了自己的事业。关键在于善于学习，在实际工作中锻炼，同样也是一种学习，必须做一个物流管理的有心人。
第一要有一个正确的定位。要保持清醒的头脑，认清自己的职位、角色和能力。正职要干正职的事，副职要干副职的事，职责分明，各负其责，谓之职务定位；一个人在家扮演好丈夫或妻子的角色，到了工作岗位上要扮演好管理者的角色，这叫做角色定位；再就是对自己的能力要有一个准确的定位，既不能狂妄自大，也不能妄自菲薄，这叫做能力定位。
第二要注重自己的道德修养。我这里主要是讲职业道德。作为物流管理者，首先要有诚信之德，做事讲信用，待人要诚实，当一个老成之人；其次要有包容之德，要严以律己、宽以待人，包容别人偶然的失误，不做斤斤计较的心胸狭窄之人；再就是坚韧之德，要能够坚持原则，坚持真理，遇到困难不动摇，碰到挫折不灰心，要有一种永不言败的坚韧劲头。
药品仓储工作流程？
1.每周一、四由库房保管根据各药房领药***拟定完整的***购***, ***单详细注明药品名称、规格、配送公司、***购数量，一式2份,一份交科主任审核,一份留库房***购人员,***购人员按照审核后的***单进行***购。
2.每月25号左右根据当月药品消耗量拟定下个月药品月***,由***购人员交科主任审核,再交分管院长审核。
3.临时***购***由临床科室填写申请单,申请医生和该科室主任审核签字,再由西药***购交科主任和分管院长审核签字后进行***购。
二、药品入出库流程
1.药品入库流程:库房保管对配送公司送来的药品,依据有关质量标准、发货凭证、药品***购***等逐项检查合格后,验收入库。对于效期6个月以内的药品可以拒收。特殊情况下非用不可的药品,报科主任备案,首先使用。
2.药品出库流程:库房保管根据各科室拟定的***遵循先进先出、近期先出、按批号发货的原则发往各药房。对于急缺药品,库房保管协助各药房之间相互调剂,保证临床用药。如出现药品供应不足及时汇报。 三、药品管理
1.库房每月最后一天进行盘存,库房保管协助院财务人员做好药品帐目,做到帐物相符。如出现药品亏损要认真分析原因,找出解决办法,并及时上报科主任。
2.每月根据各药房保管登记的3个月以内失效的药品进行统一登记,交由***购人员通知各公司协助进行退换。
3.库房保管在药品储备的原则,既要保证药品货源充足,又要注意削减不必要的库存,减少资金占用,节省仓库空间,加快药品周转频率,避免不必要的浪费。
到此，以上就是小编对于医药物流作业现场管理的问题就介绍到这了，希望介绍关于医药物流作业现场管理的2点解答对大家有用。
