大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于医药物流成本管理ppt的问题，于是小编就整理了2个相关介绍医药物流成本管理ppt的解答，让我们一起看看吧。
为何说构建“透明医药物流体系”是医药物流企业的通行证？
医药物流是物流行业的***，因GMP和GSP的要求对温度、湿度和运输环境都有严格要求。未知的运输环境是对医药物流最大的考验，不能清晰的进行运输环境的追溯会出现巨大风险。传统的医药物流方式无法做到全流程的监管，出现的几次大型药品安全事故绝大部份原因在运输环节。目前我们已经可以利用互联网和移动互联网技术进行全流程监控，山东阿帕网络技术有限公司通过车载设备和移动互联的技术创新已经实现了最低成本的医药物流的全流程监管。如何实现药品生产厂家、药品经营企业、医疗机构及药品零售企业的信息对接是运输监控的最大问题，要从供应链角度去思考问题。加大信息化，智能化和标准化的投入，实现医药物流的转型升级。透明的运输环境是医药物流的基础条件！
医药物流公司的利润怎么样？
中国物流与世界物流管理水平比较：中国物流管理费用占总费用的14%，远远高于美国3.8%的水平。
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从总物流成本来看，中国的社会总物流成本与当年GDP总值相比占20%，与发达国家美国的总物流成本小于10%相比，发展空间为10%，可以节约1000亿美元的成本。在这样的物流管理水平下，媒体报道2009年云南医药物流企业实现利润上亿元。所以说，医药物流行业利润空间还非常大。
到此，以上就是小编对于医药物流成本管理ppt的问题就介绍到这了，希望介绍关于医药物流成本管理ppt的2点解答对大家有用。
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