大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于医药如何快速提升绩效管理的问题，于是小编就整理了2个相关介绍医药如何快速提升绩效管理的解答，让我们一起看看吧。
绩效如何考核药剂科？
您好！药剂科绩效考核可以从工作量（调剂药品数量、金额、调剂处方量）、工作质量（表扬、投诉、投药差错的情况）、药品质量监控体系的实施情况、药品临床应用的动态监控及干预、药品数量化管理的执行情况。
制订药剂科绩效考核方案，制成表格式评分表，最好按月进行考核。每个月上旬或5号前做好上个月的考核。
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考核内容包括医德医风、劳动纪律、工作量（调剂量处方数等）、工作质量（有无差错）、临床用药监测等。考核结果按分数分优秀、良好、合格、不合格。
医药零售行业如何制定绩效考核方案？
要做绩效考核，不是说直接就能做的。 这是有步骤的。 首先，企业公司要有组织架构图。 再进行岗位价值评估，并通过其设计出薪酬方案。 用工作分析表，衡量他的工作内容；设计出绩效考核方案。 在设计绩效考核方案的时候，要遵循一个原则就是 要什么考核什么。 并不是一成不变的。 总而言之就是要有一套系统的管理方案。
到此，以上就是小编对于医药如何快速提升绩效管理的问题就介绍到这了，希望介绍关于医药如何快速提升绩效管理的2点解答对大家有用。
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