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医药连锁活动方案,医药连锁活动方案策划

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于医药连锁活动方案问题,于是小编就整理了5个相关介绍医药连锁活动方案的解答,让我们一起看看吧。

  1. 连锁药店开发流程?
  2. 保健品如何进连锁药店?
  3. 我代理的品牌如何能够与药店合作进入药店经营?
  4. 药店活动邀约客户到店的话术?
  5. 连锁药店应如何经营管理?

连锁药店开发流程

第一步,转店了解信息。开发连锁前一定先转主要门店,看同类产品陈列情况价格水平、询问销售情况。

第二步,拜访采购。首次拜访先从工业优势毛利率、差异性特点等做简单信息沟通,获知***购态度,并了解竞品情况、收集信息。第二次拜访,就要放大竞品的弱项,沟通连锁是否计划进行替换。第三次拜访,带齐资料,并了解过会情况,做好准备,并谈供应价、零售价、进店费、培训费、活动赞助等。客情比较好的情况下,省去前面环节,直接谈扣率和费用

医药连锁活动方案,医药连锁活动方案策划
(图片来源网络,侵删)

第三步,铺货率跟进。首批货到位后,即可跟进门店铺货时间进度和铺货率的问题,跟***购逐项落实。同时,走访重点门店、跟店长打招呼、沟通产品情况、及时提交下单报货***,尤其是加盟店的执行情况,多加关注,了解连锁总部下达的指令是否与沟通一致。此外,联系配送人员,跟进配送进度及问题。

第四步,促销活动与产品教育。销售需要氛围,尤其是新产品

保健品如何进连锁药店?

1】与连锁药店的***购谈是否可以进场,若同意即可进行下一步

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(图片来源网络,侵删)

2】让厂家准备各产品的详细资料,送药店审核

3】送检合格可洽谈进场费及其他费用问题及药店利润问题

4】上货,派促销即可

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(图片来源网络,侵删)

代理品牌如何能够与药店合作进入药店经营

前期主要依靠厂家的广告的拉动力,然后再跟药店的人去谈合作,关于返利,回点的事,药品销售就是在卖人脉

也许下面的介绍对你有用,这些东西主要在于和店家协调以及和营业员搞好关系,毕竟他向顾客

推荐一句对顾客下决定很可能起到决定性作用

货架陈列

1、把我们的产品在货架的最好位置上陈列出来。在客流量最大的位置,高度为腰部至视平线区域,每个单品占更多的陈列面。

2、货架陈列原则

7、 向外货架端头(EGL87%)

8、 货架中间(EGL65%、24%)

9、 以三、四层为佳(EGL77%、19%)

10、 单品以两到三个单位为益(EGL61%、22%)

药店活动邀约客户到店的话术?

1.新店开业,医者天下父母心,大病小伤药到病除,开业进店5折优惠购。

2.【XX药房】尊敬的会员:xx药店益源连锁今明天会员日!医院店每周五、周六会员日,会员卡全场85折,特价、非会员商品除外,到店享优惠。

3.悬壶济世新药房,妙手回春施仁爱,新药店开业,开业当天6折购药。

1. 您好,我们最近有个特别的活动想邀请您光临我们的店铺。(等待他们的回应)
2. 您是否需要一些药物或者保健品?我们店可能有您需要的产品,并且我们正在举行促销活动。
3. 您是否有几分钟来我们店铺逛一逛?我们有一些非常优惠的特价商品,并且我们会为您提供个性化的推荐。
4. 我们最近在店铺举办了一些活动,我们非常期待您的参加。是否可以让我们发送邀请函给您呢?
5. 最近我们引进了一些新产品,您是否想来探索一下?我们也有一些特别的优惠供您选择

连锁药店应如何经营管理

1、高尚的职业道德。优秀的店长必须具有高尚的经营道德、良好的个人品质、强烈的责任感。

2、良好的个人信誉。店长讲话不能随心所欲,要得体,有分寸,信守诚诺。俗话说“言必行,行必果”。只有这样才能对周围的店员产生影响力,从而赢得店员的信任和好评。

3、积极的实干精神。在日常经营管理中,店长要按照客观规律办事,用自己专业知识和经验来搞好经营管理。当药店遇到困难时,店长更应发挥作用,带领店员努力闯关,使药店尽快走出困境。

4、 较高的业务技能。俗话说,“打铁先得自身硬”。药店店长必须努力学习、提高业务水平,只有业务技能过硬,店员才能佩服你、认可你。

5、时刻有危机意识。

6、要有经营者意识。开门迎客遇到各种各样的麻烦事,店长要从经营者的角度去考虑问题,摈弃本位思想,在自己能力范围内,一力承担,趋利避害。8、要有成功意识。店长乃一店之主,每天面临着很多难题,很容易出现沮丧的心情,所以保持良好心态至关重要。

到此,以上就是小编对于医药连锁活动方案的问题就介绍到这了,希望介绍关于医药连锁活动方案的5点解答对大家有用。

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