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医药***购厂牌管理分享案例,医药***购厂牌管理分享案例范文

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于医药采购厂牌管理分享案例的问题,于是小编就整理了3个相关介绍医药***购厂牌管理分享案例的解答,让我们一起看看吧。

  1. 正厂配件和原厂配件的区别?
  2. 客户要来验厂,我要准备些什么?
  3. 企业复工方案怎么写?

正厂配件和原厂配件的区别?

1、原厂件 

从主机厂渠道出来的有厂家标识的零件。主要来自主机厂和4S店,有带品牌厂标的包装,比如买宝马的大灯,但是无论是灯上还是灯的包装上都有宝马的商标。 

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(图片来源网络,侵删)

2、正厂件 

正厂件代表合格厂家生产的配件(不一定是汽车主机厂渠道),只要有厂家名称产品品牌、生产地址并且有合格证都可以成为正厂件其实也是副厂件的一种,带有生产厂家的包装和Logo。 

正厂件和原厂件的区别在于:因为该配件厂因为某些原因没有进入汽车主机厂的设备***购大名单。配件和包装不能打上厂牌的商标。比如宝马的保险杠,如果它由某配件厂生产,包装上却没有宝马的商标,那就是正厂件,不打商标是行规,不过看起来还没有冒牌“理直气壮”。

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客户要来验厂,我要准备什么

1.

客户来验厂前,先为客户准备好办公地点和茶水、点心,工厂内部做好5S(整理、整顿、清扫、清洁、素养工作)及针对客户的接送的安排;

2.

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业务部门要准备接单、订单的评审、转单、订单的处理、订单的变更及出货安排的相关资料及证据。

3.

研究部门要准备从立项、项目的实施、样品的制做、产品的验证及异常的处理相关资料及证据。研发部门很重要

1. 审查厂商的基本资料,如公司注册信息、工厂资质证书、生产许可证营业执照等。

2. 了解厂商的生产工艺、设备、生产线布局、质量控制情况

3. 审核厂商的人员管理制度、工作环境、劳动力状况、工资***等。

4. 对厂商的生产安全、环境保护等方面进行考察,了解厂商是否符合当地相关法规和标准

5. 准备相关文件资料,包括验厂标准、验厂流程、验厂记录等。

客户验厂流程及注意的事项

对于制造型企业来讲,被客户审核是常有的事,特别是面对大客户,一年被审好几次也很正确,我公司就是这样。当然,对于管理还不是非常完善的企业,在客户到达工厂前进行一些准备工作也是非常有必要的,以下便是一次客户审核前的准备工作计划

1、在早会上对员工进行宣导,告知大家确切的审厂时间,请大家注意,所有员工均应带好厂牌,穿好工衣,并保持自身形象及精神面貌。

2、各部门及各班组应在客户审厂到来之前进行一次大扫除,确保门前屋后到处都是干干净净、整整齐齐的。

3、审厂当天生产什么产品?生管必须先列出来,品管课检查一下这些产品的作业指导书是否齐全,包括控制计划、PFMEA、检验指导书、BOM表、产品图纸、过程流程图、工序操作指导书、包装规范、限度样板等

企业复工方案怎么写?

复工方案就是针对疫情企业复工怎么安排的一些做法和出现发热等情况的处理应急预案。内容包括1.企业简介,单位信息要完整,齐全。2.物资准备情况,口罩,眼罩,消毒液,洗手液等准备的数量要符合当地复工要求,结合单位人数。3.管理人员安排情况,管理人员代班制度,具体每日负责人,联系电话。3.严格门卫制度每日单位门卫值班安排,测量体温的温度使用。4.严格测量检测制度,测量温度记录表。来访登记表格。5.做好应急预案,出现发热等症状具体处理措施,6单位安排应急隔离室。7.单位各级领导和主要责任人联系单和电话号码,8,上级[_a***_]部门电话和监督电话

到此,以上就是小编对于医药***购厂牌管理分享案例的问题就介绍到这了,希望介绍关于医药***购厂牌管理分享案例的3点解答对大家有用。

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