大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于医药连锁公司绩效考核的问题，于是小编就整理了2个相关介绍医药连锁公司绩效考核的解答，让我们一起看看吧。
药店绩效如何考核？
我认为只要是企业，都应该去考核、以考核促进管理。首先要设计薪酬结构，你们药店的支付能力、发展状况都是设计薪酬的重要因素；
其次，工资组成部分里应有绩效工资，绩效工资是占总工资一定比例的，职位不同，比例可以不同，绩效工资可以以季度发放；
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第三点，要进行绩效考核，千万别只是为了发点钱，一定要有配套体系，如培训、晋升、工资调整等，把考核当做是一个环节，其过程也是非常重要的。
还有一点，你们药店领导认可、大力支持对推进绩效管理是关键！祝好运！
绩效如何考核药剂科？
制订药剂科绩效考核方案，制成表格式评分表，最好按月进行考核。每个月上旬或5号前做好上个月的考核。
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考核内容包括医德医风、劳动纪律、工作量（调剂量处方数等）、工作质量（有无差错）、临床用药监测等。考核结果按分数分优秀、良好、合格、不合格。
您好！药剂科绩效考核可以从工作量（调剂药品数量、金额、调剂处方量）、工作质量（表扬、投诉、投药差错的情况）、药品质量监控体系的实施情况、药品临床应用的动态监控及干预、药品数量化管理的执行情况。
到此，以上就是小编对于医药连锁公司绩效考核的问题就介绍到这了，希望介绍关于医药连锁公司绩效考核的2点解答对大家有用。
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