大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于医药连锁运营考核制度的问题，于是小编就整理了3个相关介绍医药连锁运营考核制度的解答，让我们一起看看吧。
医药公司如何考核采购绩效？
业绩考核是，***购目标完成情况，然后是***购计划的准确性有效性，***购的价格与成本的对比，***购数量与质量的达成情况，这就是他的业绩考核的核心点，只有完成这个核心点，你的业绩才能够高，
医药公司这样考核***购绩效：
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1. ***购成本：***购成本占总成本的比例；
3. ***购质量：***购品质投诉率、***购品质改善率；
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4. ***购及时性：***购订单及时率；
药品委托配送方质量服务考核内容？
关于这个问题，药品委托配送方质量服务考核内容可能包括以下方面：
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1. 配送准确性：药品委托配送方需要按照订单要求准确配送药品，包括药品种类、数量、规格、包装等方面。
2. 时效性：药品委托配送方需要在规定的时间内完成配送任务，确保药品及时到达客户手中。
3. 安全性：药品委托配送方需要遵守药品配送相关的法律法规和标准，确保药品配送安全，避免药品丢失、损坏、污染等问题。
4. 客户满意度：药品委托配送方需要关注客户反馈，及时解决客户问题，提高客户满意度。
5. 服务质量管理：药品委托配送方需要建立完善的服务质量管理体系，包括药品质量追溯、服务质量监控、问题处理等方面。
6. 信息化建设：药品委托配送方需要加强信息化建设，提高配送效率和准确性，确保信息安全和保密。
药店员工绩效怎么算？
绩效工资的计算方法：月度绩效奖金计算，个人绩效奖金=该月基本薪资*10%*部门系数*个人考核等级系数.。
年度绩效奖金计算，年终奖金=（系数*连续工作月数*基本工资）/12*评分百分率。在公司任期不满1年者，其年终奖考核以连续工作月数计发。
