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医药连锁店名部门KPI,连锁药店各部门绩效考核表

大家好,今天小编关注到一个比较意思的话题,就是关于医药连锁店部门KPI的问题,于是小编就整理了3个相关介绍医药连锁店名部门KPI的解答,让我们一起看看吧。

  1. 如何考核医药代表的绩效?
  2. 受全球病毒疫情影响,公司已经实行降薪控制,说说您的现状和行业是怎样的?
  3. 猎头公司的运作模式是怎样的,如何进行业务拓展呢?

如何考核医药代表绩效

1.合理制定任务和指标,然后按季度为单位考核。

2.日常工作行为是否符合公司标准要求。3.和上级以及同事的相处是否融洽。4.随访,看客户对他的反应和他的拜访质量和客户关系以及产品宣传强度。......

受全球病毒疫情影响,公司已经实行降薪控制,说说您的现状和行业是怎样的?

  • 谢谢邀请!公司实行降薪控制,最起码证明还有班在上,有薪水可拿,在好多中小企业和好多个体行业已经倒闭了情况下,已经很欣慰了,正所谓“国家有难,匹夫有责”,等到全球疫情得到控制,经济复苏,一样可以拿到自己满意的薪水,或许这就是生活,有好多不确定因数,所以我觉得我们的心态要平和些,钱财是身外之物,身体才是革命的本钱,我们现在要做的就是多运动、勤锻炼,保持健康的体魄。

本人目前从事电销行业,由于行业的特殊性,客户需来公司参观考察,并且合作成功后还要委派技术人员上门服务,公司才复工,生意也是一片惨淡,对这些销售员来说意味着没业绩没有提成,只有可怜的一点底薪,扣除各种保险,到手的工资可想而知!但也没办法,期望经济早日复苏,我们都能拿到高薪!

医药连锁店名部门KPI,连锁药店各部门绩效考核表
图片来源网络,侵删)

以上就是我的想法和目前的现状,喜欢的话关注和评论一下,谢谢!

猪肉为什么仍然很贵?是因为猪太少?

猪太少,饲料需求就少,饲料企业就开工不足,停产倒闭的有之,降薪的司空见惯。

医药连锁店名部门KPI,连锁药店各部门绩效考核表
(图片来源网络,侵删)

饲料行业何时再辉煌?今年怕是无望了,明年又恐猪瘟卷土重来。

这个行业还算***,因为人们总离不开吃肉,就有养殖户需要饲料,就有饲料厂生存机会,活得穷一点没关系,只要活着就好。

降薪控制,我们公司是变相的进行了节流。

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(图片来源网络,侵删)

简单说一说吧。在正常情况下,我们是实行单双轮休。

随着疫情的推移,国内现在疫情基本稳定。所以我们正式复工的时候,实行的是单休制度。虽然没有降薪,单双休还是没有了。

可能很多中小企业很很多行业停滞的情况下,已经很可喜了。但是,心里还是有些不情愿的。因为我们三月份就完成了上半年的业绩。

骚操作不在这儿,结束单休的时候,我们又收到了通知。

看到这份公告的时候,可以说开心的不行不行的了。

降薪了,受不了就离职呗,怕失业不能生存就继续干。

我去年就离职创业自己干了。开着网店,不愁吃饭。

其次,不丢我的编辑出版老本行,与出版社合作图书业务

另外 ,我还玩玩自媒体,写写文字,免得丢了基本功。

谢谢邀请。樱桃番茄觉得现在疫情这段时间,很多的行业都在做一些补救措施。

想必,现在大家都有一颗想上班而又不想上班的心。

真没想到,延长***期的梦想,在2020年的春节实现了。虽然不能出门,但能躺着,什么也不用做,还是很满足的。但随着各行各业相继复工,对于部分人来说,接下来,可能会不那些好过了。

相信大家近期每次收到公司的延迟复工消息,心情都不太一样。

不过,计划还是赶不上变化,近日网上流传不少公司由于疫情影响的原因,对员工进行降薪。

有公司提出倡议,员工每月有5个工作日无薪休***,高管不同程度降薪。

猎头公司的运作模式是怎样的,如何进行业务拓展呢?

猎头公司基本是3种运作模式。

第一,雇佣制,和大多数的公司一样招聘一些市场上刚毕业的学生过来做猎头,大多数从AC做起,慢慢培养,稳扎稳打的这种模式,年轻人比较有活力,到一定阶段会有爆发

第二,合伙人制度,市场上的好些猎头公司为了留住人才,大多数会才去合伙人制度,针对百万顾问设置的,给予年底分红的权利,级别越高分的钱越多,

第三,SOHO制,一些资深猎头不愿意在公司三点一线式的上班,自己凭借多年的***和经验在一些平台像猎上网,猎萝卜等平台做单,无压力,无KPI,也有的可以签约猎头公司做***顾问,提成比例比较高。

关于业务拓展猎头公司的客户来源有两种

第一,合作过的HR或者人选引荐,这种优势在于客户信任度较高,服务效率高。

第二,BD客户,通过搜寻市场上公司的一些猎头岗位招聘需求,这样能根据自己所擅长的领域进行BD,且可以快速有交付。

毫无疑问,“猎头”是一种十分流行的人才招聘方式。英文名为“Headhunting”,在引入中国之后取“网罗高级人才”的意思,翻译为“猎头”。因为猎头公司为需要高级人才的客户猎取公司在人才市场得不到的高级管理人才,进而从中获利,所以我们对猎头的常规印象也大多停留在中介公司这个层面。

想要了解猎头公司,我们需要首先了解猎头公司与人才市场的本质区别。

猎头公司,主要向客户推荐总裁、副总裁、总经理、副总经理、人事[_a***_]、人事经理、财务经理、市场总监、市场经理、营销经理、产品经理、技术总监、技术经理、厂长、生产部经理、高级项目经理、高级工程师、博士后、博士、工商管理高级人才、其他高级顾问及其他经理级以上人才。

人才市场,主要提供蓝领人才、基础事物人才、微观区域人才。

本质区别:猎头公司推荐符合客户需求的人才,简单讲就是客户要什么挑什么;而人才市场则由公司挑选人才,简单讲就是来什么选什么。

1、猎头公司不对个人进行收费,只向企业进行收费;而中介公司则是谁需要就对谁收费。(如果向个人收费的话,那肯定不是猎头,而是中介!)

2、猎头公司初提供人才之外,还具有人才评价、调查、协助沟通等顾问咨询服务;而中介公司只是单纯的提供人才。

3、猎头公司会通过猎头职员主动寻找人才;而中介公司多在现有***中提供人才。

到此,以上就是小编对于医药连锁店名部门KPI的问题就介绍到这了,希望介绍关于医药连锁店名部门KPI的3点解答对大家有用。

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