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优化医药连锁公司运作模式,优化医药连锁公司运作模式的建议

大家好,今天小编关注到一个比较意思的话题,就是关于优化医药连锁公司运作模式问题,于是小编就整理了2个相关介绍优化医药连锁公司运作模式的解答,让我们一起看看吧。

  1. 医药连锁公司运营总监岗位职责?
  2. 中国药店连锁发展趋势已成定局,经营模式该怎样转型升级?

医药连锁公司运营总监岗位职责

岗位职责:1.负责药品部门的营运.管理工作2.负责药品的调剂.发放及药物咨询工作3.按照《GSP》标准制度要求进行报表和文件管理。任职要求:1大专以上学历需要有连锁药店运营经验

所需技能: 运营管理团队管理、公司管理、门店运营

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负责对部门的日常工作进行指导,保证各项工作正常运行。根据分管部门的绩效考核指标对其进行监督检查。对分管部门的工作结果承担相应责任。

参加公司总经理会议,协助总经理确定公司重大决策,并组织执行。

国药店连锁发展趋势已成定局,经营模式该怎样转型升级?

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随着我国经济水平提高、社会公众健康意识觉醒以及网购消费群体扩张,传统的医药行业也开始加入到互联网的浪潮中去,目前,互联网+连锁药店行业主要参与者主要包括传统连锁药店行业、平台类医药电商、自营型医药电商和第三方平台。

未来政策开始放开以及完善的前提下,电商药店规模将呈爆发式增长,市场规模与运营平台都将快速增长。

互联网+连锁药店行业主要运营模式

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目前,互联网+连锁药店行业运营模式主要包括三种,一是B2B模式,二是B2C模式,三是O2O模式。2016年医药电商直报企业销售总额达612亿元。其中,B2B(企业对企业)业务销售额576亿元,占医药电商销售总额的94.2%;B2C(企业对顾客)业务销售额36亿元,占医药电商销售总额的5.8%

◆ B2B模式

B2B医药电商(我的医药网、药品终端网、药药好、药便宜、药兜网)包括近期成立的“智慧药店联盟”等,都是以集中采购、灵活***购以及直达厂家营销点。更进一步的是,创业公司还设计出了药店ERP系统直连工业企业,药店缺什么,无须提交需求,药企自动配货。

图表1:2015-2017年我国B2B电商一览

到此,以上就是小编对于优化医药连锁公司运作模式的问题就介绍到这了,希望介绍关于优化医药连锁公司运作模式的2点解答对大家有用。

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