大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于医药做大做强连锁之我见的问题，于是小编就整理了4个相关介绍医药做大做强连锁之我见的解答，让我们一起看看吧。
本人想开一家药店，是连锁店好还是单体店好？发展前景如何？
单体药店从筹建到开业都是自己跑，如果加盟连锁药店，药店总部会替你办理所有证照的。而且药店在进行GSP认证时连锁药店也比较好过关。根据目前的各地药监局对药店的要求，单体药店的经营面积要大于连锁药店的经营面积的，所以，你还是***药店。
我谈一下实操：从传统的建店模式要做思维转换。怎么快速***？快速开直营连锁？能否在短时间开30家门店？到底如何落地实施是关键。
我来回答下。我98年从药，也算是元老级了，经历了一系列国家医改。首先我先给你分析下，当下热衷开药店的人群。
1，在其他领域经商。在电商大行其道，信息发达时代，零售业不景气，很多行业都结束暴利，钱难赚。看现在药店遍地开花，各种报道，药品渠道不透明，药品暴利等，想转而投资药店。
2，一些刚毕业没多久的医专院校生，走入社会找不到合适工作，药店好似不需要什么技术含量，又是暴利，没有过高门槛又好似算是本业，只要投入资金就能赚大钱。
3，一些在医院工作的医护人员，嫌工资不高，又绑的死不自由，不如投个药店赚钱快；还有一大部分为原来农村的乡医，在前几年医改整合中，要不没有乡医证或与其他人合不来，就转开个药店，钻个空子，明药店实为诊所。现在好的村级药店就是这种情况。
其次，我再给你讲一下现在药店现状:
1，药店已趋于饱和。君不见各城市、乡镇，村上最多的就是药店。前几年，政策放开时，各大医药公司、连锁公司为抢占市场，市区不必说了，只要有小区就开的有；乡镇一般5到10家左右，大的村镇也有二、三家。都是你开我也开或与村上医生合开或加盟。据我自个所了解，这些连锁药店能营利的不足30%，另30左右基本够开支，不怎么赚钱，还有40%或多或少处于亏损状态。这还是不把当初的投资算进去。也许你会说，不挣钱开店干吗？这只有内行懂得。牵涉很多行业利益不明说了。
2，开药店得有好的路段，有人流量或你得有很大的***优势。现在好的路段基本没位了，凡有生意的地方，已有药店扎根多年，房租也贵的付不起，你得有很大的优势能超越他。
3，药品暴利时代已过去。国家监控越来越规范，药品随着竞争的激烈已进入微利时代。所有说医药暴利的都是外行人。但不排除高毛利药品，这也是药店现在赖以生存的唯一法宝了。但这仅是很少一部分。
最后，你仍想进入这个行业，我再给你几点建议:
1.先要有充足的启动资金。一般在乡镇得20w左右。市区可能更多一些，多了不限这我个人以为。房租，装修，及店内硬件设施及***等差不多10w，剩余你进货及周转。
单体药店和***药店的区别，现在国家鼓励药店连锁发展，***药店，有的地区不需要驻店执业药师，总部执业药师远程审方。GSP资料有统一的模板，管理相对单体药店轻松。进货只能在连锁总部进货，经营品种数量不能自由裁决。
单体药店，需要配备驻店执业药师，执业药师的工资因地区不同，工资水平也不同，我认为最低年工资在5万左右。单体药店进货相对自由，但资质必须严格审核，GSP资料繁琐。
2018年，我国共有零售药店48. 9万家，我国药店店均服务人口2800人左右，已接近饱和状态。新开药店要想盈利非常困难。随着国家的监管力度越来越大，合规性检查力度的加大，药店投入的人力成本会进一步加大。药店逐渐向精细化发展，原来粗放式的管理会被逐步的淘太。
想开药店，请三思，其行其珍惜。
非常感谢官方平台邀约回答！就目前形势与政策来看，开药店尤其是单体店，很难赚到钱！原因有以下几点：1.药店数量太多了，供过于求，2.开药店的成本这几年持续上升，人员工资、房租、水电费等都是必要的开支，尤其是房租。3.单体药店跟连锁药店在竞争中处于劣势！连锁药店，因[_a***_]量大，有了跟医药物流或者厂家直接谈判的能力，***购的价格相对便宜，特别是政策支持力度很大，完成一定销量，年终都有相当客观的返利！4.国家政策对于药品的管制，越来越严！对票据、随货同行、账货相符等要求，以及药品现场管理、日常抽查、执业药师的配备等要求，力度在逐步加强，无形中给经营者增添很多***成本，5.国家金税三期的实行，以及各种成本，药品经营者存在着高毛利、低利润的普遍现实，特别是刚刚加人者，甚至亏损也是可能的，用一句很通俗的话讲：在一个充分竞争的行业里赚钱，太难了！
医药代表转型的出路在哪里？都有哪些方向？
360行，行行出状元，首先可以找自己喜欢的，从头来，慢慢学。2.在者做过医药代表，说明你交际能力很好，能沟通，会沟通，可以做各行业的销售人员。3.还可以自己根据自己的人脉，开药店，当然开药店要有药剂师的证书。
知药客来帮你解答。
医药代表转型的出路？都有哪些方向？这里可以分为两种情况来分析：
一、继续从事医药代表，转型到“合规”与“学术”。
二、不做医药代表，转行或者转岗，该何去何从？
医药行业的政策层出不穷，两票制、一致性评价、药占比、医保目录调整、带量***购……，这一系列的红头文件，都是在调整药品的价格，医药代表的生存空间也在不断被压缩着。
未来，医药代表的出路必然是“合规”与“学术”。
还想继续从事药代，建议及早转型，去合规的外企，选一个优势强的产品，减少客情的套路。
1.改变客户管理和拜访的方式，面对面拜访沟通减少，增加手机线上沟通拜访
2.以参加会议为主的学术推广，药企会更注重学术会议、高峰论坛的举办，传递药品信息
3.接受业务能力培训的次数增加，不仅企业会注重员工学术能力的提升，医药代表自身也要有觉醒意识，进一步学习，锻炼自己。
我觉得你做医药代表可以试试将手中的人脉***利用起来，找一些相关行业的工作。比如我现在医院很火的新生儿微电影，这就是一个不错的选择。现在做的比较好的就是我们长庚星宝儿新生儿微电影了，每天都有很多人咨询的。
连锁药房的扩张之路还能走多远？
连锁药房的扩张之路能走多远，取决于多种因素，包括市场需求、竞争环境、政策法规、经济状况等。随着医药行业的快速发展和消费者健康意识的提高，连锁药房的市场需求和前景仍然非常广阔。但是，面对日益激烈的竞争和不断变化的政策环境，连锁药房需要不断创新和提升服务质量，以保持其竞争优势和市场份额。
同时，连锁药房还需要关注供应链管理、人才培养、信息化建设等方面的投入，以支持其持续扩张和发展。因此，连锁药房的扩张之路还有很长的路要走，但需要具备强大的竞争力和适应能力。
在如今的O2O环境下，医药类O2O会如何发展？
我是做医药行业软件和医药电商代运营的，软件有O2O中台系统。我来谈谈我这几年在这个行业的体会。
医药O2O从2018年开始，每年增长率不低于100%。2022年在疫情下，人们的消费习惯发生了很大的改变，O2O模式得到了普遍的认可。未来药房也是会有可能如其它行业的线下实体店被线上取代的。
从模式纬度看，有平台O2O和自营O2O两种，平台O2O常见的是入驻美团、饿了么、京东到家；自营O2O是自建微信商城或小程序商城，服务于周边的用户。
从药房的纬度看，大连锁凭借其***购优势和大量的网点，很容易占据某个城市的O2O市场。而小连锁在平台上面临的竞争比线下更为艰难。另外，单体药房反而更容易做O2O，因为只要着眼于周边3公里用户，并且可以从自营O2O，服务好自己的会员，也可以很好的生存下来。
道拓医软——道拓医药旗下软件服务商
药店门口的骑手比顾客还要多
美团饿了么订单
道拓医药药房O2O中台系统
道拓医药药房自营O2O系统（云药房）
我国医药电商的发展
目前，我国医药电商市场销售规模保持高速增长，近6年销售规模的年均复合增长率达到50%以上。B2B、B2C、O2O是当前主流的三大医药电商模式，其中O2O被视为未来医药电商的主要发展方向。很多大型医药连锁企业都在通过O2O模式提高市场竞争力。
老百姓大药房在2015年就与第三方平台合作，在全国已有的1000多家门店推出“急药快送”服务，即紧急用药1小时送达。首次以医药团购的模式试水O2O。益丰大药房在2017年也加快O2O业务的发展，根据医药行业和电商发展趋势，打造医药电商业务，建设O2O健康云服务平台，稳步推进自营O2O业务，广开渠道加速第三方O2O电商业务发展；有序整合众多O2O第三方渠道各产品线***为多渠道电商和企业智能化发展提供强大支持。
医药电商的发展潜能
从药品网购渗透率来看，美国的药品网购渗透率为33.3%，而中国低于10%，国内医药电商市场还有巨大的增长空间。
在移动互联领域，我国的发展居世界领先位置；快递行业，也是跃居世界第一，业务量、业务金额、覆盖的深度和广度，我国的快递世界无人能敌。我国人民对网购的热情离不开两者的高速发展，而更是这三者的相辅相成，成就了电商发展。从其他行业来看，品牌在电商平台和线下实体的销售额四六分的比比皆是，谁还能说贡献了近一半销售额的电商对线下门店只是补充作用？
药品虽为特殊的商品，用户需求与其他商品不同。但药品关乎生命健康，线下门店很多购药服务跟不上，夜间购药的不方便、部分药品不好买、药价虚高、店员强推等等，医药O2O的需求不是可有可无。虽然现阶段线上销售额与其他商品相比占比不大，但医药电商对线下门店也绝不仅仅是补充作用。对消费者来说，医药电商，医药O2O带来的不只是日常买药的多一种选择，他们更注重的是高效便捷的服务。
在下线门店竞争过多，用户重叠度高的药品零售门店来说，医药O2O要带给他们的不是锦上添花，更像雪中送炭。
到此，以上就是小编对于医药做大做强连锁之我见的问题就介绍到这了，希望介绍关于医药做大做强连锁之我见的4点解答对大家有用。
