大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于医药连锁企业如何运营好的问题，于是小编就整理了3个相关介绍医药连锁企业如何运营好的解答，让我们一起看看吧。
如何经营好药店？
你好：
是连锁加盟模式？还是自主牌品经营？
如果是加盟性质！你加盟的连锁母公司的体量是否大？这对于你能否静下心来经营好续存的药店具有特别的关联性！
如果是体量小的自主品牌经营者应先关注行业连锁巨头的动态！再做自身经营的考虑！
其他行业的实体店经营惨淡，而大街小巷的药店却越开越多？是由于药品的“即时使用属性”规避了互联网的冲击，零售药店在当代具有鲜明的优势！
但并非每家药店都会赢利的！药店的竞争会随着门店数量的激增呈高度的白热化！
一夜之间大街小巷星罗密布药店的开张，“并非正常”！药店连锁巨头也可能是为进入“资本市场”而做无序的市场扩张！
药店的开设有二种模式：一种是连锁加盟；一种是自主品牌经营；体量轻的自主品牌经营药店会随体量大的连锁药店巨头的扩张而衰弱，这种趋势是必然的！
所以体量小的药店业主们在考虑如何经营好现续的药店时，更重要的是关注零售药店巨头的发展趋势！避免在夹缝中生存是最主要的！
零售药店在营收上要有增长点！根本是获取新的“流量”！这个“流量”也许通过“共享经济”模式能有答案！
药店在保证药品质量及价格前提下，让每位顾客成为药店忠实的业务员，通过互联网移动终端为客户定制好营销模式，让每位顾客能充分利用好自媒体社群给药店带来“流量”。而药店要做的只是如何给你的顾客分享“流量的”“拥金”。
以上观点希望对你有所启示！请“关注”并评论！
如果你还没有开店，奉劝你不要再开药店了。现在进医药行业晚了，这一行价格战刀刀见骨。再说好多资本进来了，他们不以卖药赚钱，玩的是资本买进卖出。现在是药店行业的冬天。
如果现在你是药店经营者，建议你再开个药店周边业态近似行业店吧，例如再开家诊所或养生馆，互相支撑，死的慢些。
看见楼主的提问 作为一名药店从业者难免有几句话想说 目前疫情期间停售了呼吸系统用药 发烧类药品 影响不可谓不大 再加上医院心脑血管药品4+7带量采购 流失了一大部分老顾客 让本来就出于弱增长的药店行业更加雪上加霜 不过相比较餐饮 教育 健身 ***等聚集性产业还是有一定生存空间的 至于题主问的如何经营好药店 只要参与过运营的人员 都各自有自己的一套方法和理论 我的看法就是 不要把药店行业想得太高大和复杂 其实和商超都是类似的 但是相对于商超 要求从业人员更加专业 毕竟销售的是药品 在这给你分享一下影响销售的几大因素 分别是 人机料法环 人：指的是一线和二线人员 人行匹配度 就是要让合适的人在合适的岗位上 有的人合适做管理 那就是有做店长的天赋 有的人就喜欢做销售 销售能力强 那就专职做销售 一线为客户服务 二线为一线服务 全员为销售服务 这样就形成一个完整的闭环 机：指的设施设备 你的硬件 系统 医保*** 电脑 空调 货架 等等是否可以正常运行 料：指的生产资料 你的商品 是否品类齐全 是否符合当地百姓的消费习惯 包括价格是否经过市场调研 根据周边竞争门店而制定的合理价位 西药 中药饮片 保健食品 医疗器械 花草茶 等几大功能分类 是否精细 法：指的是制度 方法 你的会员政策 是否吸引人 你的促销政策是否让百姓认可 你的员工行为准则 操作手册是否[_a***_]化 员工是否执行到位 环：环境 指的你的药店地理位置 店内外环境卫生 商品陈列 店堂布置 pop 爆炸花点缀等等是否吸引人 员工的服务态度是不是很好 如果出现售后如何处理 等等 都是学问 最后：药店说白了 就是服务行业 如何把百姓 把顾客服务好 让会员认可 才是最重要的 宗旨就是：销售商品时做到 疗效好 性价比高 给自己家人吃的药 一样给顾客推荐 不能只卖贵的 不卖对的 不然慢慢顾客就流失殆尽[灵光一闪]
药店和一般的店铺不一样，有它的独特性。下面是我个人的分析和想法，针对经营好药店需要以下几点。
1.药店的位置特别重要，必须要在显眼的地方。
2.药店内的产品比较齐全，价格合理。
3.店铺的药品需要陈列清楚有序
5.再有就是服务，服务一定要全面，比如电话提醒顾客吃药，送药上门，免费的健康检查。
1、自身条件的要求
开药店除了要有一定的资金准备之外，更要有相关的知识储备，比如要懂一些医药学常识，简单的问诊最好也会，并且对药品还要有一定的了解，如果是完全不懂行的人，很难成功经营一家药店。
2、药店选址的确定
选址的好坏与经营的成败有直接联系，在明确药店定位之后，就要确定药店的选址，一般比较好的位置有成熟社区和医院周边，另外商业街、学校、商超周边也是不错的选择。在选址时还需结合自己的经济状况，考虑是否能承担相应的租金。
3、药店证件的办理
不管是做什么生意，相关的证件办理一定少不了。对药店来说更是如此。药店作为便捷的购药场所，承担的不仅仅是买卖商品的责任，更要对顾客的生命安全负责。最基础的营业执照肯定要有，除此之外还有税务登记证、健康证、执业药师证及GSP认证等。
医保药店应该怎样经营？需要注意哪些问题？
医保药店是专指具有经营医保目录药品资质的药店，因此容易引起顾客的关注。
一，医保药店的经营应严格按照《药品管理法》，和《药品流通监督管理办法》依法申请开办，依法开展经营，凡具有医保资质的药店的经营要求，无论场地，人员，经营药品种类，数量，都要高于一般药店，因为它除了正常经营外，还承担者为顾客提供医疗保险报销药品的服务。
二，医保药店最为顾客关注和应该注意并杜绝的问题有，l，超范围经营，将非医保目录品种变通刷卡，帮助个别人占用医疗***。2，杜绝虚***广告在店内宣传，拒绝药品代理商租赁柜台在本店开展促销活动，制止药品代理商在本店推广虚高价位的所谓新药。3，禁止对营业员下迖推广新药任务，对职工发放提成工资，不能鼓励营业员误导顾客购买价位虚高的市场促销药。4:不能借医保报销的便利提高药价，对顾客实行同一品种两个价格。
总的来说，由于医保药店的特殊重要性，除了和其他药店一样依法经营，确保药品质量之外，更要加强管理，为顾客提供安全可靠，又能报销的医保药品。
一个面临亏损的单体药店，是关掉还是继续经营，如何经营才能扭亏？
关掉还是继续经营？
两害相权取其轻，两利相权取其重。我认为自己细致做个分析后再做决定比较好。
提几个问题？
1，药店面临亏损，一个月一年预计会亏多少？
2，我的药店为什么会亏损怎么多？
3，是位置不好吗？
4，品类合理？定价有问题吗？
5，顾客有多少？
6，可否通过提高营销来提升销量？
7，有几种销售渠？可否扩展其它销售渠道，提升销量？比如网上渠道？
如果是某人或者一个家庭谋生的一条必不可少的生路，那么最好不要着急关闭。因为申办获取一套合法完整的药品零售经营许可手续，可不象创个小业、开个饭馆那么简单，是很难的。而经营好一家零售药店，则比一般创业或开个饭馆之类，要划算得多，何况你已有了基础和经验。
单体药店，有可能造成货源不稳定、品种不齐全、供货不及时、价格不合理乃至于其他不顺畅。这时需要精心修复供应链。大不了放低身段，适当摊薄利润，去挂靠急于扩张市场占有率的药品零售公司或生产厂家，作为补充其零售网点入门也行。多了解当地行情，慎重选择特许、连琐等加盟形式及年限，用契约方式解决好甲方问题。
如果是堂口不好，那么一定要更换药店地点。药店选址也有别于其他铺面，应多查，多请教，谋定而后动。
最怕的是人为的经营管理不善。***如是经营者不懂专业知识及专业服务，那么设法多学，补齐短板，还有救。如果纯粹是因为直接经营者人品不行，那就坚决换人。
药品零售既不是朝阳产业，也不是夕阳产业，而是"日不落”产业。你先把基本的人财物问题解决好，再深耕药品零售营销策划理论与实践，这个药店会成为经济收入的一个殷实的来源。
谢谢您的邀请。
在关掉之前，你总要分析分析亏损原因吧?怎么能说关就关呢。
在一般老百姓的认知里，药店是很暴利的行业啊，一般也不会亏损。（让我不厚道的想起来几年前的一件事，我请的一个维修电脑的工作人员刚从我家小区附近的药店修完电脑来我家，他告诉我，他看到药店的进价啦，所以我知道药店的利润太可观了）
就这么好的行业，你还亏损了。这就更需要你找出亏损原因来，其实一个企业亏损无外乎几大块:1进货渠道价格问题, 2销售问题（包括销售定价，如果你家的药价比周边都高，肯定客户群一点点的就减少了），辐射人群。3服务质量，服务态度问题，很多服务类门脸这个最致命，老板意识不到自己的员工态度问题，但客户就是不喜欢。最好招几个圆脸大眼笑眯眯的姑娘，一般老百姓都接受。4老板你的管理能力。5门脸位置，新旧，药品陈列。等等。
分析出亏损原因，逐条改进，再维持一段时间，看看是否有转机，再决定是否关门大吉。
开启一个买卖不容易，不要轻易就退出。
首先，亏损是什么原因亏损自己要分析原因，看看是没客流，还是产品没市场，还是经营成本过高，还是管理方法不适宜，其次，关掉和是否继续经营要在你分析亏损的原因以后做判断，看是外在因素还是内在因素导致亏损，能不能继续经营看你能否抵得住亏损的压力，能低多久，再次你要分析店面的优势和劣势，分析客户端需求，分析盈利点，营销模式，做足引流和产品对需求的供给，最后，多学习和跟随市场变化而转换，不要一条路走到黑，要适应客群需求变化，产品跟新适应客户需求，广告和营销，会员制，活动，会员回馈，爱心联谊，等都可以考虑在你的经营范围内来。
到此，以上就是小编对于医药连锁企业如何运营好的问题就介绍到这了，希望介绍关于医药连锁企业如何运营好的3点解答对大家有用。
