大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于如何管理医药otc业务团队的问题，于是小编就整理了3个相关介绍如何管理医药otc业务团队的解答，让我们一起看看吧。
otc团队是什么意思？
otc（Over The Counter ）是指非处方药，otc事业部是指非处方药事业部。
1、制定公司OTC类药品的销售战略、业务发展等计划，并实施行动完成销售目标。
2、编制OTC类药品销售统计报表，并及时汇总填报年、季度销售统计报表。
3、根据企业目标，向销售传达销售任务，分析竞争态势调整产品销售策略等。
otc业务代表如何做好客情？
之前做过OTC医药的，现在转行卖学习桌椅了， 简单的说一下方式：多跑跑，先混个脸熟，怎么脸熟，前期是要投资的，这个投资还得你个人掏钱，例如店员买买水，公司有什么小礼品送，药品进去后就是有点潜归规的，相信你也懂。 这一行的确能锻炼人，不知道现在医药改成啥样了，之前是从拜访到收钱上交都得一个人去搞定，加上同类产品太多，大家都在争那一块蛋糕，所以付出是真付出。 个人建议：如果在这一行没有一个长期的***目标，建议早点退出这一行吧，如果说你有亲戚朋友在这一行做得很成功，然后你现在只是需要涨经验，以后会跟着亲戚朋友在这行立足，那你就坚持下去。我之前退出去这个行业，主要是溶入不了这行的环境，很努力的溶入了，但做得很心累，当你接触久了这行的店员，店长，老板，对人性会有一个新的认识。
做OTC医药代表，怎么与连锁建立客情？
建立客情，不单单是医药代表，任何线下线上销售都是要做的，要想建立好的客户关系首先要相互信任，信任的前提是熟悉，也就是说销售不要第一次就想卖给别人东西，最起码要先熟悉，先信任，熟悉是建立客情的最基础，二扩大客户需求，销售的关键就是客户需要，需要我们的产品，如果不需要你再便宜他也不会去买，那么作为一个销售如果等到客户需要再去销售估计你就饿死了，就像买保险的等到出事了再买保险不现实，这个时候就需要我们挖掘需求，把无限的小做的无限的大，让客户知道他需要而且非常需要，三品质，产品品质是产品寿命的根本，即使我们把前面两个条件做好了，客户买了一次，品质不好不再产生复购了，那么你前面所做的一切都是白费功夫，当然在每次拜访客户药店的时候你可以买点小礼品，水果什么的毕竟这个是你以后吃饭的地方，每次买点东西不要急着卖给对方东西，时间长了对方肯定会给你谈你的产品，用为什么用，不用为什么不用，这个时候你的机会就来了，当然如果人家确实不想用也不要直接就走保持好的关系，如果你换个产品在去的时候之少你之前和他有关系，你说是不是？这种关系不要只针对一个药店，要多跑几个，撒大网才能捞大鱼对不对？加油相信你是可以的！每个销售开始的时候都是这样的，只要你记住不要一味地索取，要先学会给予才行，最后还要强调产品质量，毕竟打铁还要身子硬！
到此，以上就是小编对于如何管理医药otc业务团队的问题就介绍到这了，希望介绍关于如何管理医药otc业务团队的3点解答对大家有用。
