大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于医药管理工作剖析的问题，于是小编就整理了3个相关介绍医药管理工作剖析的解答，让我们一起看看吧。
药品销售为什么越来越难做了？
我是业内人士，有较权威的回答这个问题。一是批发，零售商增加数十倍；二是监管飞检力度加大，处方药限售；三是同一药品价格竞争异常激烈，利润低。；四是经销商水电、工资、房租、税金、连锁费、运费、承包费用等等不断增大。五是销售额不斯下滑。六是全民医保，到医院可报销，90%以上的医药费，自费刷卡购药者减少。七是药品效期短，到期报损药增多。八是医药电商的强大冲击波。九是青年职工专业知识低下，药理配伍知识浅薄，无能力指导购药。十是中药质量低劣，价格暴涨，年青人不太愿意接受中药，经营人员中药配伍、药理、方剂知识技术低下。十一、连锁每年管理费上涨；执业药师费增加等等。这些都是导致药业难做的原因。
谢谢邀请！这一问题提的是：药品销售为什么越来越难做的问题？看似很单一。其实，在字里行间却包含着医疗改革的大问题！下面就让我们简单地胞析一下：透过现象来看看其本质是什么吧！以前医院医生给患者开药随便开（有提成），现在给患者开药控制开（多开罚）。以前药品代理商和医院，医生直接挂勾（红包、提成、年终奖）现在由改革制度的制约，（不敢逾越）。以前药品是单一渠道来控制（药监局），现在是全渠道向系统控制转变（医改、医保、医院、卫生、药监、等多部门）。还有从价格控制走向直打品牌升级。因此，药品在持续改革的控销中就越来越难做了。其实这是件利国利民的大好事，真该庆幸！
药品销售曾经是学药人趋之若鹜的领域，那是可以迅速走向发家致富的道路，90年代，20世纪初，是这个行业的红火年，国家药物政策还没彻底完善，对这行的管理还很松散，所以出现了以药养医，医生都靠卖药挣钱，卖药成了医院创收的大头，当然不会让医生白白辛苦，每个药物都是明码标价的，卖一盒有多少奖励……。所以那些年的医生都肥了腰包，当然还有那些药品销售，也是水涨船高，富得流油。
当然我说的是以前的情况，每个行业的发展都是要有弯路，对于药品销售也是，随着我国医药政策的不断完善，这种情况也再向好的方向转变，比如医院买药，不再是院长，药剂科长说了算，而要招标，大家公平竞争，药物进到医院，在销售环节，医生对于药物的提成也减少了，这归功于国家对于药物提成现象的严格管理及责罚，那些但是这样的情况对于药物销售人员来说，就尴尬了，他们无从下手，没办法大量销售药物了，当然国家允许药物销售部门对医院医生举行药品论坛会议，让医生更熟悉相关药物，从而更好的服务患者。
当然，药物销售少了中间很多环节，尤其是少了很多回扣，自然价格降了，老百姓从中得到了实惠，而且为了改变以药养医的状况，国家也相应提高了挂号费及诊疗费，医生可以不再靠卖药赚钱，药品销售也逐步进入了正轨，以前的销售手段用不上了，药物按照临床需求，患者需要而消耗，自然销量会下降，这时比的不是谁的手段高，谁的回扣大，而是谁的药物好，质量强，口碑佳！
由于药品的高利润吸引了很多人进入了这个行业，拿我所在的城市来讲。***年只有2家正规的医药公司到现在猛增到几十家，一共药品市场就这么大，人多了自然竞争就激烈。在加上现在国家控制高药价，由原来的独立采购变成集中***购，招标，各大药厂打品牌站，价格战，直接对个各医院销售，减少中间环节等等，都导致了药品生意越来越难做。
药品销售行业确实火了有20年了，随着国家政策越趋完善，老百姓对健康重视程度，以及疾病知识的普及，让药品销售工作越来越专业化了，***治疗作用的药品，在临床越来越受到影响，随着零差价，两票制，招标，一致性评价，按照病种付费等形式，逐步使医生用药合理化，减少过度医疗，这几年药占比逐年下降，药品价格一路走低，导致药厂销售越显艰难了！
大家怎么看药房工作现状？
其实药房的工作很多，也很杂。合理用药专人管理，精神类药品专人管理，药理[_a***_]，药库管理，中药房管理，甚至还有专业统方人员，还有日常发药人员。
估计题主是发药人员，主要工作是核处方发药，然后进行月结盘库。
我个人觉得题主的工作相对技术含量低，只需要认真核对不出错就可以。从处方数量上看楼主所在的医院应该是个二甲医院，工作量不是很大，值班人数超多。医院怎么能够养活这么多人呢？好奇怪，我们医院一般白天值班人数只有2-3人，晚上只有一人。
现阶段国家的对药房的管理也很严格了，阳光平台***购，0差价出售药品，4+7系列，慢病药品，合理用药尤其严格，则就要求药师对药性了解掌握。题主工作轻松，可以多学这方面知识，对以后百利而无一害！争取做一枚砌墙的砖头！
你觉得医药行业CRO公司发展前景如何？
2017-2021年中国生物医药外包行业市场规模不断扩大，五年间复合增速达到42%，2021年市场规模达到444亿元。
注：根据Frost & Sullivan医药外包市场规模，结合CDE(国家药品监督管理局药品审评中心)生物医药临床受理数量的比重测算生物医药外包市场规模。
医药外包服务流程
新药开发全流程可以分为药物探索-药学研究-临床前研究-临床研究-审批与上市-销售等环境，CRO业务渗透从药物探索前期的疾病选择开始，至新药审批上市环境服务结束，主要涉及药物发现、药理毒理研究、临床试验等服务;CMO/CDMO主要从临床前研究阶段介入，至药品生产环节完成退出，主要涉及生物等效性试验、简略医药申请、仿制药生产等服务;CSO业务主要服务于新药上市后的销售，利用优质的渠道推广新药。目前，中国生物医药外包行业需求类型主要为CRO及CMO/CDMO。
生物医药CRO细分市场以商业化阶段为主
到此，以上就是小编对于医药管理工作剖析的问题就介绍到这了，希望介绍关于医药管理工作剖析的3点解答对大家有用。
