大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于连锁医药采购工作流程的问题，于是小编就整理了2个相关介绍连锁医药***购工作流程的解答，让我们一起看看吧。
药品采购员***购八个流程？
1．***购进货流程
根据公司需要联系***购品种，签订购销合同／协议（非格式文本经审计法务审核），***购员录入首营企业／品种资料，报***购经理审核，经质管部经理审核，质量副总审批，生成药品目录，***购进货。
首营企业资料包括：生产（经营）许可证复印件、营业执照复印件、质量保证协议（本公司文本）、法人委托书、销售人员***复印件、销售人员高中以上毕业证书复印件、销售人员药事法夫及业务知识培训证明复印件、销售人员无不良品行记录的证明、销售人员合法资格确认表、___________医药有限公司供货单位质量体系调查表、企业GSP或GMP证书复印件、购销合同。（均要求加盖公司公章）
首营品种资料包括：产品注册商标批件复印件、药品生产批件复印件、药品质量标准复印件、物价批件复印件、药品小包装或标签、说明书、药品小包装或标签及说明书经药监局批准的文件复印件、首批质量检验报告单（加盖质检专用章）。其它资料要求加盖公司公章。
2．委托***购工作流程
进货前______天到业务部门填写《委托***购单》，采购部审核（必要时经分管总裁审批），如不同意当天退回，如同意向业务部门提交首营企业／品种资料。办理首营审批，合格后填写付款单，报分管总裁签批，由财务付款，最后***购进货。
工作时效：一般情况下，付款一周内到货，如有特殊情况和要求，***购部随时将***购情况通知业务部门。
3．到货通知流程
1，制定***购计划，根据市场和库管的需求，制定详细的***购***。
4，签订合同，并落实好细节，并要求厂家或者商家提供相关的证照，相关部门的批文。批号。
6，药品购进时必须和***购***相同。
7，入库时认真核对清单，数量，各种相关的文件批号。核准无误，方可入库
第一步，确定评估报价的标准。
第二步，确定邀请的供应商。邀请的供应商数量不能少于3家，一般邀请的供应商数目在3～10个最合适。***购员根据***购项目规模的大小确定所邀请的供应商的数量。
第三步，准备招标文件。
第四步，给供应商发送招标文件。
第五步，接收并评估报价。
第六步，谈判报价。
药品***购管理制度及流程？
一、药剂科在院药事管理委员会的领导下，按照药品招标***购要求，负责全院的药品***购储存和供应工作，其它科室和个人不得自购、 自制、自销药品。
二、药库由专人管理，应[_a***_]药品保管及药品***购人员负责 药品的***购、验收、保管工作。库房保管***购人员应具备良好的政治 思想素质和专业技术知识，严格执行相关的法律法规。
三、***购药品必须向证照齐全的生产、经营批发企业***购， 选择药品质量可靠、服务周到、价格合理的供货单位，***购办必须将 供货单位的证照复印件存档备查。
四、***购药品要根据临床所需，结合医院基本用药目录、用药量 制定***购***。***购***交药剂科主任初审，然后报分管院长审核同 意后方能进行***购。新品种必须由所用临床科室提出书面申请报告报 到***购办，经药事会讨论、分管院长签字审批后方可***购。
到此，以上就是小编对于连锁医药***购工作流程的问题就介绍到这了，希望介绍关于连锁医药***购工作流程的2点解答对大家有用。
