华润医药区域质量管理,华润医药区域质量管理岗怎么样-斗得医药网

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华润制药有限公司概况？
华润医药集团组织架构？
华润医药上班时间？

华润制药 有限公司概况？

华润医药集团有限公司是华润（集团）有限公司根据国务院国资委“打造央企医药平台”的要求，在重组央企华源集团、三九集团医药***的基础上成立的大型药品制造和分销企业，为华润集团整合发展国内医药产业的全资企业。

华润医药集团组织架构？

华润医药集团的组织架构包括三个级别：集团层面、公司层面和业务板块层面。
集团层面主要包括董事会、高级执行委员会和投资委员会，负责整个集团的决策和管理。
公司层面则包括多个公司，比如华润医药控股有限公司、华润三九医药集团有限公司等，主要负责各自公司的运营和管理。
业务板块层面则是在公司层面下进一步分成不同的业务板块，比如国际药物、国内药物、医疗器械和消费品等，每个业务板块都有相应的负责人，负责该板块的业务运营和管理。
因此，华润医药集团的组织架构非常完善，可以有效地实现跨区域、跨领域的业务整合与协同。

（图片来源网络，侵删）

1、董事长、***级别(3个级别：高级***、***、副***)

2、CEO，向董事局汇报

3、总裁(4个级别：高级总裁，总裁，高级副总裁，副总裁)，像CEO回报

（图片来源网络，侵删）

4、总经理(2个级别：总经理，副总经理)

5、总监(行政总监、人力***总监、财务总监、技术总监/研发总监、首席架构师、销售总监等)。

包括以下部门：董事会、执行委员会、总裁办公室、战略规划部、质量及合规部、人力***部、财务及投资部、商业及市场发展部、研发部、生产及技术部、供应链及采购部、医疗服务部等。
华润医药集团***取的组织结构是纵向的，主要是基于各部门之间的垂直关系，以实现管理层对下属部门的控制和协调。
这种组织结构的优点是决策权和权力集中，便于管理者对下属部门的工作进行监督，缺点则是部门之间的沟通和合作比较困难。
因此，华润医药集团也在逐步推行横向的团队化管理，以提高部门之间的协作和效率，为公司发展提供更好的支持。