大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于医药仓储管理的痛点的问题，于是小编就整理了2个相关介绍医药仓储管理的痛点的解答，让我们一起看看吧。
光伏仓库管理痛点与解决方案？
1.
仓储网络及销售渠道网络布局存在不合理现象,导致成本高时效低 目前光伏行业供应商仓储设施布局及渠道交付的RDC布局存在不合理现象明显,光伏企业更多的基于基地直发,很少经过RDC中转,导致部分客户时效难以满足。 同时,光伏企业通常会在市场进入旺季前后准备一些库存以满足市场的需求,由于太阳能组件是抛货,占地很大,所以导致光伏企业自己承担的仓储成本很高。
2.
物流供应商质量层次不齐,管理效率低下 光伏产业涉及到的物流活动跟其他制造业大体相同,包括原材料的供应物流、生产物流、销售物流与回收物流。但光伏产业有着与其他产业的不同之处,部分产品的物流特点:重量轻、体积小但价值高,物流时效需求高。 目前光伏行业自建物流系统的企业比较少,一般企业都是选择将物流服务外包,但供应商质量参差不齐,导致供应商管理难度增大。产品在途过程管控混乱,原材料供应及成品在途跟踪存在盲点,没有统一管理工具,从而难以掌控高价值产品在途安全和时效性。 同时,供应商分散复杂,光伏企业难以掌控运输***,无法发挥***协同作用,而且供应商的回单结算模式,结算周期长,也增大了管理难度。
家居厂商最大的需求和痛点是什么？
你好，我是全职自媒体人，很荣幸回答你的问题。
以下观点和建议，供参考：
- 就目前来说，商家最大的痛点是我从你这进货后，怎么卖出去，不能砸我手里呀，让我店成为了你产品的间接仓库。生产厂家的最大痛点是怎么让更多人来进我家的货。
- 其次是价格和质量，这个是根本。家居是房子装修的必需品。低廉的价格和质量是顾客挑选家居的重要参考标准。生产厂家要提高生产效率，保证质量。经销商要薄利多销，提高服务质量。
- 所有伟大销售的前提是信任，所以无论生产厂家还是经销商，都要和你的客人，建立信任。怎么开发更多陌生人建立信任，是打开销售的关键。自媒体是个很好的平台，流量大，免费。人们的注意力在哪，哪里就有需求，***他们的需求，满足他们的需求，解决他们的痛点，就有钱可赚。
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家具厂最大的需求，最大的市场，自然而然就是要面对普通的老百姓。
也就是说，只有把市场的定位面向所有的普通大众才是最好的。那家具厂最大的痛点，我认为就是创新能力不足 自主设计缺乏新的灵感，新产品无法匹配九零后、九五后、甚至零零后年轻一代的消费习惯和审美需求。
现在国家都在说要转型升级，家具厂也同样面临转型和升级。一方面，我们的生产能力要升级，生产工艺要升级；另外一方面。我们的生产方式，产品结构要转型，不能单一的做一个产品或者说一小类的产品，而应该围绕年轻一代在家庭生活当中不同的生活习惯，重新研发新的家具样式和新的颜色，不断地开创新的家具的新功能，满足不同人的个性化、定制化需求。
此外，家具厂除了要生产普通的家具以外，产品还要向下游的产业链延伸。比如说居民家里面原来家具的功能改造、功能延伸、颜色更新等等。
