大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于医药对接连锁的优点的问题，于是小编就整理了3个相关介绍医药对接连锁的优点的解答，让我们一起看看吧。
谁知道医药连锁店的进货渠道呀？
步骤/方式一
第一种去医药公司直接批发，一般单体药店购的普药都是从当地药监局认可的手续全的医药公司拿货，这是比较常用的渠道。
步骤1
步骤/方式二
第二种就是业务员主动上门联系，有的厂家在你们当地会有办事处等机构，会安排一些业务人员到处联系门店，当地的医药公司也有医药代表，你开业前这些业务人员就会主动上门跟你谈货源问题。
步骤/方式三
第三种是直接从厂家进货，这种情况比较少，主要是跑的厂家和花的时间太多，如果采购货量不大，能拿到的优惠也少，还不如去医药公司拿货。
有多种渠道，
一般就是到当地医药物流公司进货，转票
规模大些的就是直接到各地厂家***购，
还有就是联系那些医药代表，直接让他们铺货
他们都是负责这事的。
网络***购：随着互联网的发展，一些连锁药店也开始通过网络渠道***购药品。这种方式方便快捷，且能够获取更多的市场信息。
总体而言，连锁药店的进货渠道多种多样，可以满足消费者对于不同药品的需求，同时也为药店提供了丰富的***购途径，使其能够在市场竞争中占据优势。
大家对医药销售连锁公司的前景怎样看？
就是连锁药店，看规模、经营范围模式、发展前景啦……千差万别的！不过直营药店DTP(direct to patient) 应该是发展方向。在里面干***购还是不错的，最好有执业药师资格。
以美国药店经验为鉴，国内零售药店行业整合趋势如何？
个人认为整合的趋势是有的。但是想真正的做到大统合，基本不可能。
原因有二。
第一点就是国内的药店都有医保社保这些养着。在没有达到一个断臂求生的一个环境前，这些药店都是不会死亡的。那么就给整合带来一个非常大的难度和阻力。
第二点。药品的企业，特别是中国的中成药，药品的名字非常非常的多，同一个药品名还能产生几百甚至上千家的生产厂家。这种情况下就给这些生存下来的药店，有了可操作的空间。所以我们经常可以看到同一个药品，在这边只要几块钱，在那边可能就要几十块。所以在国家规范合同和这些药品归类以前药品价格定制以前是很难做到整合的
以上是从我的经营见解，能考虑到的两个原因，也许还会有更多的原因。
2017年药店零售规模约3700 亿元 网上药店销售增长迅速
药店是药品消费第二大终端。近年来在分级诊疗、处方外流等政策的影响和推动下，药店药品零售市场发展迅速。数据显示，2011年全国药店零售规模为2038亿元，2017年增长至3647亿元，其中实体药店的总销售额约3577 亿元，同比增长8.0%，占药店总零售的98.08%；网上药店的总销售额约70亿元，同比增长54.0%，占药店总零售的1.92%。
2011-2017年药店销售规模年复合增速达10.18%，医院终端药品销售规模增速下降至8%，药店零售增速逐年快于医院端销售增速。
药店零售规模的快速增长，得益于药店数量尤其是连锁药店数量的快速上升。根据商务部发布的数据显示，2013版GSP推行，单体药店压力加大，数量开始减少，从2013年的27.44万家下降至26.35万家，连锁药店则从2013年的15.82万家，快速上升至2014年17.14万家。
2015版GSP推行进一步加大了单体药店的压力，使得单体药店迎来关店潮和被收购潮，数量也进一步下降至24.32万家；连锁药店则上升至20.49万家，同比大幅增长19.52%，连锁率2013年的37%快速上升至46%。
2016-2017年在两票制、营改增、药店分级管理、流通***力度加大等政策的影响下，单体药店数量下降趋势开始放缓，但药店连锁化持续上升。截至2017年末，全国药店数量达到45.37万家，其中单体药店数量22.47万家，连锁药店达到22.90万家，连锁化率为50.5%。
2017年百强连锁企业平均门店数量达583.6家 连锁化趋势明显
到此，以上就是小编对于医药对接连锁的优点的问题就介绍到这了，希望介绍关于医药对接连锁的优点的3点解答对大家有用。
