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华东医药为什么减持
1、依据新的前十大流通股东持股推算，该组合在二季度至少减持了270万股以上。目前华东医药市值在720亿元左右。与社保基金相反，北上资金、公募基金中欧医疗健康、高毅旗下私募产品以及QFII，二季度增持了华东医药。
2、最后，华东医药的投资策略并不够明智。企业在运营时，过多地沉迷于短期收益，缺乏长远的规划和安排。
3、虽然被高毅减持，恒立液压三季度获东方红旗下基金和阿布达比投资局增持。此外，高毅资产三季度还减持了医疗服务、医药商业个股，包括通策医疗和华东医药，三季度末持有市值分别为95亿元和83亿元。
生物制药企业成本管理的不足与完善论文
如此一来，将会导致企业无法明确成本控制的具体信息，因而使标准成本管理无法发挥应有的作用，不能帮助企业实现成本管理的目标，因而造成标准成本管理缺乏整体性及全面性的现象。
财务成本管理不全面。 企业成本费用包含营销费用、前期费用、土地成本、工程成本、财务费用、管理费用等费用，其经营业务具有较大的复杂性，所以财务成本管理工作应当尽量做到全面性。
这一时期的主要特征表现在：企业成本管理的重点不再局限于生产阶段，而是企业生产的整个过程；成本不仅仅意味着企业内部，而是企业生产对整个社会成本的影响。
我国成本管理当前存在哪些问题
二）企业成本管理缺乏市场观念成本是一个企业生产经营效率的综合体现，是企业内部投入和产出的对比关系，低成本意味着以较少的***投入提供更多的产品和服务，但高效率未必就是高效益。
问题3：不合理的变更管理导致成本增加。对策：建立明确的变更管理流程，确保所有变更请求都经过审查和批准，并评估其对成本的影响。对变更进行全面的评估，包括成本、进度和***的影响，确保变更的必要性和合理性。
三是缺乏预算控制方法，更没有形成系统持久的成本控制体系，遇到问题调预算项目、部门人员资产业务混杂，成本归集没有准确的依据，成本预算成为一纸空文，成本控制没有结果。成本管理理论和内容僵化、手段老化。
我国制造业成本管理存在的问题 （一）企业成本管理方法不足 当前我国注重工业化发展，同时大力推进农业现代化及知识经济化，推广先进科学技术在农业、工业及服务业中的应用，面临“三化并进”的局面。
中小企业在成本控制中存在的问题 1 思想观念落后 对企业中的管理者和领导者来讲，思想的先进性十分重要。如果企业中的领导者、管理者没有树立起正确的成本控制观念，那么下属成本控制工作必然做不好。
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