大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于医药公司应收账期管理的问题，于是小编就整理了2个相关介绍医药公司应收账期管理的解答，让我们一起看看吧。
医药销售职业生涯能到什么时候？
不知道您从事是哪条线上医药销售？如果医药行业职业生涯已24年，估计您早已经实现财务自由，因为具笔者了解能够在这个行业坚持十年以上的职业经理人，大部分都淘到第一桶金或都已经有不错积蓄和资产，随着年龄增长，真不想再费心劳神，也不再为生计发愁，50岁退休也不错！
医药行业发展的趋势，肯定会越来越规范，所以以后想在医药行业持续发展，老医药从业人员最先需要调整的是心态，挣快钱时代已经一去不复返了。
一、临床医药，以前主要靠给医生代金和扣激励上量，现在随着国家4+7批量集***，逐步会有越来越多的药品纳入集***名录，药厂直接到医药终端，不需要营销，也不需要售后，去掉中间环节，代理商和医生红利空间会越来越少，经营空间会越来越小。现在大量临床医药销售代表收入普遍腰斩，有很多逼不得已，已经考虑转到第二终端和第三终端。
二、第二终端主要是指OTC渠道。目前县域市场药店越开越多，连锁注册越来越多。无论传统医院门口，还是社区门口，除了开饭店的就是开药店，随着互联网医药零售开通，对实体店冲击和影响会越来越大。今年体现最为明显，普遍连锁和药店均反馈，生意越来越难做，进店客流量也越来越少，盈利店面少，赔钱店面多。下游无水，上游也不好过，现在普遍铺货模式，账期越来越长，铺货金额越来越大，回款越越难，很多医药人，一旦入行，犹如跳上了战车，上车容易下车难。
疫情后的怎么样尽快恢复商家元气？你有好办法帮助大家吗？
谢邀！很高兴能回答这个问题！关于这个问题和大家分享一下我的观点和看法！
今年的春节疫情肆虐全国各地，并且影响我国经济，许多民营中小企业这两年本来压力就很大，再叠加疫情的冲击，这些企业主所面临的挑战非常严峻。
首先据我了解，近日，政治局常委会召开会议，听取了应对新型冠状病毒感染肺炎疫情工作领导小组和有关部门关于疫情防控工作情况的汇报，研究下一步疫情防控工作。
而更艰巨的一个任务，就是在经济停摆这么长的***后，如何全力做好疫情防控的同时，有序安全的恢复我们的经济。
所以，我认为在这种大环境下，政策肯定会出现宽松，来应对疫情带来的经济下行压力。按照过去对于灾害等***的政策操作惯性，对疫区必定会有定向支持。
我觉得具体有以下几点？
1.首先，除湖北地区之外，各地应该加快复工安排。有序复工复产，逐步恢复正常运转。放***不是长久之计。应该让更多企业自主决定复工的方法。
2.其次就是减税优惠和财政补贴，重点会支持受疫情冲击严重的消费、服务及生产型企业，以此来促进消费扩张和生产恢复。
3.对疫情影响较大的一些中小微型企业、个体工商户、白领和农民工等微观个体通过定向减税，发放补贴等方式进行支持，因为这些都很可能引发社会稳定问题。
4.在货币政策方面，有可能针对性主要疫区内的金融机构进行定向降准，所释放的资金用于疫区受冲击较大的行业、企业的信贷支持。
说实话疫情结束后再开始已经有点晚了，我接触快销，餐饮行业比较多我就分析一下这两个行业
首先，现阶段来说，疫情的增长在稳步下降，但是至今还没有有效的治疗药物，一天药物不出，一天人们就会担惊受怕，通过我的经验推荐几个方法
1. 餐饮业，餐饮业今年已经被打击的体无完肤了，多少大型连锁餐饮现在用关闭部分门店，维持最低人力来维持，这都源于疫情，为了能够度过，减少聚餐，这时候餐饮业应该做一部分转型，比如说近期一些老字号[_a***_]了外送服务，给附近居民，写字楼，但是终归***有限，那么，团餐公司就是一个很好的选择，首先他有稳定的客户***，餐厅只要正常出具餐品就可以，缺点就是一般这类公司都有账期，折扣之类的约束，同时，送餐也是由餐厅进行配送，如果能克服以上几点，这不外乎是一条出路
2. 快消品，大部分快消品公司维持着线下实体和网上销售的双路线进行，这条路在三年前的确是非常流行的，但是网上销售的快消还维持着网店的经营模式，近几年来，一种新型网络销售模式逐渐被大家所接受，那就是，直播，越来越多的直播红人出现，各种销售的数据不断创新，这不外乎是一条新的出路，不用线下实体店，省下了人工和房租，投入在直播行业上，在这个***宅家里看直播购物的年代，相信这会给你的产品带来新的销路
以上，是我的一些经验也是我结合现阶段的想法，商场上面永远不要等，现在正是转变的机会。
到此，以上就是小编对于医药公司应收账期管理的问题就介绍到这了，希望介绍关于医药公司应收账期管理的2点解答对大家有用。
