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医疗保障局的医疗保险事务中心参公人员是行政编制吗?
参公人员是指纳入国家行政编制,但并非正式的国家行政编制人员,通常是指参照公务员管理的事业单位或者机关中的人员。
在医疗保障局的医疗保险事务中心中,如果参公人员是行政编制,那么他们可能是行政编制人员;如果是事业编制,那么他们可能是事业编制人员。不过,具体情况可能因地区、部门、单位等因素而有所不同。
需要指出的是,参公人员并非正式的国家行政编制人员,其待遇、晋升等方面的限制可能相较于行政编制人员会更为宽松,但也是享有国家行政编制人员同等待遇的人员之一。
属于事业编制。1,参公不属于公务员,没有行政编。公务员有行政编。
2,参公人员晋升空间不大,公务员相对来说晋升空间大一些。***待遇方面,两者差不多。参公是我国***各单位政工干部和工作人员比较口语化的一种表述,全称是参照公务员管理法管理。是指对***委托或授权具有行政执法能力的单位和不属公务员系列的人员,参照公务员法进行管理。
如何看待湖北襄阳市教育局,襄阳市卫健委5月1日联合发通知选聘“健康副校长”一事?
学校校医成摆设,健康副校长能长久吗?
众所周知,现在每个学校都有一个校医,但是校医能起到的作用是特别有限的,例如我们学校的校医就是一个退休的老师,基本的急救常识都不是很了解,每天穿个白大褂,就是打扫打扫卫生,当然在发达地区的学校,可能他们的校医会有一定的资质,在广大偏远地区的学校甚至连校医都没有。
不过这次健康副校长的选聘应该是加强对学校健康管理的开始,因为原来的校医根本不能满足学生,保证健康的需求。
医疗卫生机构班子成员、业务科室中层干部。市区为乡镇卫生院、社区卫生服务中心班子成员。具有医学相关专业背景,从事公共卫生专业工作三年以上等。
协助校长督促和指导学校依照法律法规落实学校卫生工作;
指导学校实施学生体质健康状况监测、传染病防控和学生健康教育等工作,培养学生良好的卫生习惯,提升学生健康生活观念。
重点要落实“三个一”,即每学期至少参加一次学校行政例会,研究学校卫生健康管理工作、课程设置、健康校园建设、常规工作落实情况等工作;
每学期至少为学校师生上一次健康教育专题辅导课或知识讲座;
每年指导梳理一次学校卫生健康工作管理制度,并根据实际情况进行修改和完善。
目前我们国家正在积极地抗击疫情,而且已经到了收尾的阶段,在这个阶段广大学校认识,到了学校安全的重要性也认识到了学生健康的重要性,才聘请健康副校长。
为让学校疫情防控有更专业的保障,健康副校长选聘值得学习和点赞。
据我了解襄阳并不是第一个设置健康副校长职位的,4月初有最早此想法并迅速做出动作的是甘肃兰州教育局,为保证各学校更专业化的保障疫情,兰州教育局为几十所学校招聘专业的健康副校长,在这点上可以说甘肃反应动作比较快。现襄阳也付出实际行动聘任健康副校长,我觉得应该点赞,让更专业的人参与到学校的防疫工作中,合理分配管理,其尽所能保障疫情防控,防患于未然。
健康副校长聘任条件解读
第一,国家医疗体系卫生机构的班子成员,业务方面科室的中层干部,至少是科内的中坚力量才行。
第二,省市区为乡镇卫生院,社区卫生的成员。
第三,还要有相关联的专业方面的知识和经验背景,工作经历最少要在3年以上才行。
个人认为这是很专业的管理科学做法,学校与医学力量通力合作,为学校的疫情防控保驾护航,让协作机制成为全力遏制疫情发展防控的坚实力量,为每一个学生和老师提供一个最安全的安全港湾。
最后想说说,要想协作机制得到充分的保障和发挥,我认为健康副校长要有一定的基本义务和管制权利。
要想充分实施,健康副校长需要有优先权利知道并且及时获取学校保存的相关方面的健康资料,在相关的疫情议题方面和实施方面要有参与讨论的权利并且还要有决策的权利,对于学校没做到位的地方,健康副校长有现场指导和像有关部门反应的权利,只有通过相关职位的确切充分说明责任和义务,不让一个健康副校长在位者是摆设,使其充分融入参与到学校的管理和决策当中来,才能让这种协作机制成为专人管专事。
襄阳这次聘任健康副校长的情况来看,很多体制内的东西没放开,不完美的地方有待加强。
两年的任期可持续两年的聘任,而且不计入学校编制,这种任期制度很有可能让在位者是形成一种走过场的过程,反正长期不在学校里任实际职位的,只是一个形式的在职位,形同虚设一样,相信一旦开始任职,打卡不打卡迟到不迟到等等都是问题,没人去理会,又能如何呢?
最后我想说,一个好的制度出台,往往需要很多的考量,在充分保障保证可行的情况下,再三的反复验证才实施,不要为了只发敷衍于书面形式的虚设,如完成任务走马观花一般,这样的做法是没有任何实际意义的,让制度义务和相关同等的权利落实在一起,对事不对人,才能让其位者相互配合,让学校和医疗专业力量的协作机制发挥到最大的实际用处。
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