大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于怎么做好医药内勤岗位管理的问题，于是小编就整理了1个相关介绍怎么做好医药内勤岗位管理的解答，让我们一起看看吧。
请问医药公司的后勤管理员应该做些什么？
个人感觉，可能会出现以下几个问题：
1.医院药品供应出现偏差。药房外包，可能会与医药公司达成某些协议，比如相同或相似药效的药，只购进固定公司的固定药品。众所周知，一些药品不同公司的价格可能会差的很大。这样可能会只卖贵的，甚至说一些国家规定药品价格的药物也不购进。
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2.检验科外包，是否能保证其结果的准确性？在现在的情况情况下，依旧有误诊错诊的化验单，而检验科所提供的医学证据是临床大夫诊疗疾病的重要因素之一。一旦外包，利益性导向更明显，很容易出现问题。前几天我同学入职体检，去了某三甲医院，体检结果出来的时候血常规中有几项不是很重要的偏高，然后大夫就说你这不太好啊，要不交二百块钱（好像是这个价）我再重新给你查一次。因为我们也是学医的，不过是学预防医学的，所以我同学就没理他，换了医院重新体检，结果全都正常。
3.后勤外包，最担心的是负责消毒的部门。各类手术器械和病房环境等，一旦消毒不到位，将造成严重的院内感染。外包出去能否有保障？就好像现在的诸多餐馆的餐具都是统一购进的那种用塑料膜包好的专门消毒的餐具，而不是自己餐厅洗刷的。但有很多人爆料，其实这些餐具只不过是在水里涮了一下，擦干就包装起来，可能还不如以前餐厅自己洗刷。相比较而言，医院外包出去消毒部门，结果可能会更严重。
到此，以上就是小编对于怎么做好医药内勤岗位管理的问题就介绍到这了，希望介绍关于怎么做好医药内勤岗位管理的1点解答对大家有用。
（图片来源网络，侵删）
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