大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于省经理到医药连锁发言的问题，于是小编就整理了2个相关介绍省经理到医药连锁发言的解答，让我们一起看看吧。
我们是一家中医馆，想通过义诊带点客户，一般去五十里外的镇上义诊，有什么好的建议？
你好，我是厦门冬日中医馆戴医生，前几年也在渭南双王社区卫生服务中心坐诊。
作为一家医馆，早期患者流量有限。可以通过义诊或者优惠购药的方式吸引一些患者。但最好先立足于周边三五公里以内，五十里就有点远了，即使拓展的患者有疗效。其他患者来这不方便。
一个好的中医或者医馆，首先要能取信于附近人群，试想，附近的人有病都不找你，你还指望更远的人来。如果，都是远处的人来，这类医生医馆多是靠忽悠或者广告立足。
我现在每次回家，都有本地的患者联系我看病。所以，认真服务号周边人群，慢慢让医生积累患者，积少成多，自然水到渠成！
首先我不知道你的医馆规模，但是目前的中医馆，国医馆模式大致就这三类（欢迎补充）🌹🌹🌹
1、有风投的综合性大型中医馆。（优势：有医保，资金强，项目多，背书的专家教授多、药品零售业务强，***性强，跟得上业界趋势。劣势：多而不专，广种薄收，运营成本较大）
2、有家族传承技艺的小型专科中医馆。（优势：人无我有，人有我精，经过一两代发展，在其所在区域内独树一帜。劣势：大多没有医保，***性差，他区群众认知度不高）
3、药企或药房连锁公司旗下的的副产业结构型的中等规模中医馆。（啥也不缺，啥都想做，啥都做不精，人员结构不稳定，主要靠搞活动卖药）
上述说了几种模式，但是不管你的中医馆哪种类型，如果你的医管有自己独步于当地业内的某一两个特色的专科，我个人建议去义诊时就主打这两个特色。别贪大求全，在主流医疗市场的饱和覆盖状态下以及老百姓的科学宗教迷悟影响下，现在私营中医医疗机构的整体业态，真的没落了。
重要的事情说一遍：唯有极具特色的专科，才是私营中医诊疗机构能发展的唯一出路。
那么很多中医界的朋友们听我这么一说肯定不舒服了，堂堂五千年文化怎么会这样。什么学院派中医只会拿教科书看病打套路根本不懂真正的中医，民间派有独门绝技又没出头之日等等云云。但是，没有患者首选中医作为治病的首选基础，一切都是白瞎。这就是现实，现实就是现实，要有医德，但也要跟得上市场环境。
我本人也是中医出身，家里也是干这行的，我想我的答题更贴近现实。现在你去问问老百姓，95%以上的人不认为中医能治发烧感冒。一提到中医大家不黑的情况下基本上就是养生的思想概念了。现在的中医门诊，基本上都不是患者首次就诊选择，就算有，也是极少。正因如此，患源都是各路机构无效或不佳的情况下才选择的，首先来说，在治愈率这一块就有很大的干扰，其次多是试病的心态去找中医。
所以题者的疑问，我综合考虑了一下，我觉得不要去乡镇搞什么量血压测血糖揉揉捏捏发点小礼品优惠卡之类的，没什么实际转化效果（一些下乡搞会销卖神药仪器饮水器的玩这些比当医生的得转的多）就是拿出一两个特色的项目，如果资金允许，可以给患者做部分体验，或者在当地做一两个免费的打榜案例，用事实说话，用疗效说话，好好运营个三五年，把所有的事情都做细做精，你的医馆在当地就声名鹊起了！
河南省越人大药房连锁有限公司介绍？
简介：河南省越人大药房连锁有限公司，聚焦河南，打造一个以加盟为主，***、系统、管理和服务共享的多边共赢全网服务药房连锁商业平台。面向未来，越***将持续聚焦医药健康服务产业，以更优商品，更好服务，用心呵护百姓健康。力争成为医药品牌快速成长的首选推广平台、药品零售连锁全网服务首选商业平台及实现员工职业成长和创业梦想的首选发展平台。
法定代表人：毛雨
成立时间：2013-10-30
注册资本：1058万人民币
工商注册号：41010400007***01
到此，以上就是小编对于省经理到医药连锁发言的问题就介绍到这了，希望介绍关于省经理到医药连锁发言的2点解答对大家有用。
