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  1. 如何看待有些公司一岗多职,还不给员工加薪?

如何看待有些公司一岗多职,还不给员工加薪

从公司角度讲,减少成本

1、公司人力成本有限,很多小企业没有那么多人员,往往一个人要做很多事情,一岗多职能减少公司的成本。

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2、有些岗位关联性比较大,一岗多职确实能提高工作效率,少了很多流程沟通成本。

市场角度,复合性人才比较吃香

一专多能的复合型人才比较吃香,多面手思维的角度比较宽,解决问题会比较强。很多领导都在不同的岗位干过,有较强的全局观。

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从个人角度讲,一岗多职能锻炼自己

把自己锻炼成多面手,特别是一专多能的人才对于以后自己的发展有利。小公司一般多面手比较吃香,它需要员工能兼顾多项工作。

对于一岗多职,不加工资你得分几方面来看:

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1、你可以向领导提加工资,不加的话,如果你不能接受这种状态,在你找到新工作后可以提出离职。

2、如果你是新人,可以把它看做种锻炼,等你有能力了再谈,目前忍为上策。

你好,感谢邀请!

首先,我认为在目前市场经济下,一岗多职现象很正常。

企业在养你的同时首先要生存!!!

而生存的两个要点在于:1、利润;2、成本

利润这一点,在目前市场经济下,竞争压力大,大家分到的蛋糕越来越少。所以大部分公司在抓业绩的同时也更加注重节约成本。

那么在成本这一项里,毫无疑问,人力成本是公司的最大成本支出。如何控制人力成本,在一些岗位的工作量未达到饱和的情况下可以进行适当的兼并,就出现了一人多职的现象。

首先,我认为这个现象很正常。

第二,就要谈谈一岗多职,不加工资到底合不合理了。

我认为正常情况下,一个公司给你加工作量就会相应的给你加工资。如果没加,第一可能是公司制度真的很差,这个公司也没有可继续呆下去的必要了。第二,你的价值只值你的工资,这样就没有加的必要,所以,还是努力让自己有价值吧。

希望我的回答能够帮到你!

感谢邀请。

我觉得这个问题的重点不是一岗多职,而是不加钱。所以,我接下来要回答的是如何加薪

第一,做好最主要职责,做专业,做到有竞争力,做到无论去哪里靠这个能力都有饭吃,而且能吃饱。

第二,拒绝一些新增加的工作,这个很重要,一味的接受只会助长坏习惯。

第三,只要接过来的活不要糊弄,浪费自己的精力做出坏结果,不如不做。

第四,跟领导提加薪,不拼苦劳,只看功劳

这样的情况我也碰到过。短期内可以,但是长时间干,一定心里不爽了。

一开始可以一分为二的看。有好的也有不好的。

一是这是一个锻炼自己的机会。一般人不会累死的,多干一份,多充实一下,对以后自己的发展有好处。

二是给领导一个选择重用自己的机会。干好的话,一般会有更多上升 的机会等着你。

过一段时间,如果感觉你做累了,或者基本搞清了其它职务。而领导又没有加薪或重用的打算,那你就得委婉提出不同意见了。

或者是推荐其它有能力的人。或者是借用各类平台,例如上级要求检查标准来造势。希望可以专岗专职。

有些领导就是欠,明明一岗多职了,还不理解你,还经常批评你这不对那不对,根本不谈加薪的事。

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