大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于医药公司管理会计案例的问题，于是小编就整理了1个相关介绍医药公司管理会计案例的解答，让我们一起看看吧。
为什么在医药公司从事会计，离职后领导用2个人接手自己的工作？
从描述看，哥们！你是有情绪的哦！你这个人很能干，业务水平更是杠杠的。对工作也是尽心尽力，一心为着公司着想。但是，哥们！我觉得你也是很自我的。可能做事说话太强势了，总有什么地方让老板心里有些不舒坦，才有你现在说的这种局面。
首先，你已经离开，可以看出来你离开得很不开心。搞不懂老板为什么愿意多开工资用两个人来***以前一个人干的活，而不愿意留下你。
我想这可能是在某个地方你踩了老板的红线，比如说你有没有某件事事处理得让他产生不信任的感觉。毕竟你的工作都是与钱在打交道。还有你还追回了那些钱等等，这些事你在处理过程中是不是在什么地方没处理好呢。
你看重的是自己为公司挽回的损失，觉得自己干得不错。其是，或许老板不是这样想的，比如说，在这个档口你有没有与他的某项业务上的人士走得太紧了？或者说你所交往的第三方有没有背着你在老板年前说你的不是了？等等原因。
如果没有上面的那些原因，那么有可能就是老板单纯的“不喜欢”你！呵呵！这个好像没有可能哦！一个老板还不至于这样小气，这样好玩吧？如果是，我们还不如主动离开呢。
第二，你已经离开了，以你的实力找到下家一点儿也不费力。你提出这个问题其实你也是在反思自己倒底做错了什么？只是你的情绪有些激动罢了。
这就说明你已经在寻求避免再次出现这样局面的方法了。这是难能可贵的！祝贺你！
既然你都意识到了“有问题”，但关于“走”通常的主动权都在老板手里，我们自然而然的把问题归结道自己身上，这从某方面来说没有什么不对。
在接下来的工作中，你从我前面说的那两点中看看能不能找到答案。如果有，我们平时说话做事注意一些，低调一些，尽量做到不去让老板不爽。如果不得不说，不得不做时，想好一个尽量万全的策略去执行，没必要让自己在老板面前“闪闪发光”。
综上所述，这些只是我的个人意见。其一我们分析自己走的原因，避免再次出现；其二，既然走了，就开心自己的下一站。
这个来说有三种可能
一、领导后悔了，不该让你走，现在人干不来，没办法。
二、公司业务调整，拆分，互相牵制，本身就是正常的调整，你当然有点在意，不过没办法
三、领导对你不爽，不希望下属否定自己，面子上过不去，因此不会给你加工资，认错什么的，你做就做，不做就不做嘛，领导对你没那么多感情，我觉得第三种多一点。
我现在就是这样的感觉。单位财务工作多年，上上下下的事情都是我在做，要数字要报表要资料随手都可以拿到，所有的人都觉得是理所当然，自己严重感觉收入付出得不到正比，这个月税报完了辞职走人，下一任的好运吧。
谢邀！看描述，题主在职期间基本上是老板娘才够资格担当的角色。
采购、汇款、收货、库房、发货，除了生产，企业所有重要的环节都在一人掌握。这份信任非夫妻、父子不能。
题主在全公司收入排第三，在财务制度上和老板意见不同***取激烈方式应对而对方没有计较。
旁人看来就信任、收入、尊重而言在公司范围之内够份量了。
题主到底为什么要离开。
在描述中我发现两点可能是主要原因
1、工资只涨过一次，而他经手的业务流水从几万到几百万，业务对象从一个到二十个。由此推测题主认为:付出与得到不成正比。
2、题主辞职，老板不涨工资挽留，却花两份钱雇两个人。题主认为老板根本就不在乎他的存在与否，甚至让题主觉得自己是多余、浪费公司***。
那么实际情况真如题主所想吗？未必。
1、如题主所说业务关系是老板在跑，他负责内部协调。内部人员固定，一旦工作捋顺，制度建设完成，按部就班干就是了。
感谢邀请！
首先我相信您的遭遇在这个问题上可能和你从事的职业并没有关系，而且您的之前工作的工作量也可以放在其次，您现在最想要的是一种安慰和对您的这个遭遇的理解。
可能在离职后，您最先知道这个消息的时候，内心一定是不甘心的，因为自己在之前的繁重的工作中是自己一个人在做，而公司并没有去增派人手去为您分担，这也许是您离职的其中一个原因吧。
需要理解，固然重要，但是事实上可以换个角度去看待问题。你从事会计行业，这个行业是需要必要的上岗类证书和职称证书的，像会计从业资格证，中级会计师等等，事实上可能有这个资质您可能在任何一个公司都可以上岗，而且离职对于您来讲也是增加了财会方面的工作经验，因为这个行业时间越久越吃香，可以说您的离职是在往更高更好的地方去。
再回头看您之前的公司，也许正是因为您的离职，公司开始重视会计的工作量和重要性，我相信之前您一定和公司沟通过这件事情，但是迟迟没有结果，公司可能只是适应了您之前在公司中的角色，觉得你一个人可以做的了，因为不管是出于人力成本的考虑也好，其他也罢，总之一个员工，特别是处在公司要位的员工，一旦离职，在公司没有良好的人力***作为后盾的话，公司严重甚至会出现短暂性的瘫痪，也只有这个时候才知道重要性，也才开始注重公司人力***的储备问题。
所以，问友，没有什么可在意的，因为你已经离开，大可往好处的地方想想，说明你很重要！
到此，以上就是小编对于医药公司管理会计案例的问题就介绍到这了，希望介绍关于医药公司管理会计案例的1点解答对大家有用。
