大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于医药连锁店会议致辞的问题，于是小编就整理了2个相关介绍医药连锁店会议致辞的解答，让我们一起看看吧。
如何开好一场会议？
根据我的秘书经历，做好会议主持工作，大概有这么几个流程和需要注意的地方。
首先，你需要充分了解熟悉整个会议的议程安排，不仅仅是拿到会议主持稿和议程就行，最好要和会务组及秘书人员，核对确认一下每项议程，做到心中有数。同时，还要把握好其中的几个重点环节。比如，会议安排有有颁奖环节，你就得提前和会务人员沟通好，每个奖项的颁发顺序，和获奖人员的上台顺序，合影留念，一定得做好衔接，不能出现冷场的情况。总之，会前一定要和会务人员保持紧密沟通联系。例如，我经历的一次，就是颁奖，由于领奖人员没能及时全部到场，会务人员就临时调整了颁发顺序，也没有来得及通知主持人。尽管不是主持人的错，但是也应该提醒他们切记随时保持联系
第二，会议开始前，通常要宣布一下会场纪律，提醒大家会议期间的注意事项，比如，提醒大家不要交头接耳，大声喧哗；要把手机关闭，或调至静音状态等等，确保能保持一个良好的会场纪律和秩序。
第三，会议进行环节，要特别注意议程把控能力，一般的安排部署工作类型的会议，基本都能按照流程就行。但是。座谈会，学习会之类的，通常要安排各部门，各下属单位发言。这里，就特别需要控制好发言时长，提前规定每个人的发言时长。但是，有的参会者表达自我的欲望非常强烈，说的说的就超时了，甚至根本观察不到其他听众的情绪，也不顾及主持人的提醒，这时候就要考验主持人的把控能力了，既给予适当及时的提醒，不失情面，又要严肃严厉一点，必须让发言人恰到好处的停下来。
最后，会议总结环节。要对会议召开情况作一个小结，总结概括会议及领导的重要精神，提出贯彻落实措施。如果是参会领导作总结发言，你正常主持就行。如果是让主持人作总结发言，你总结概括会议精神时还需要把总结发言领导的领导概括进去，同时，不需要再提出什么贯彻落实措施了，只要概括大家的讲话精神就行，最后，提几句鼓励性，号召的话就行。
而且，这个环节，如果主持稿里没有准备，就得你自己总结了，所以你就要认真做好领导发言记录，还要在短时间内作出简要的总结来，这就需要考验你的文字功底和总结概括能力了。
这里还有一个特别需要注意的就是，比如会议结束后，要提醒大家去哪就餐，下午或明天的议程怎么安排，提醒大家按时到场。如果会议结束，早提醒大家注意安全，返程顺利等等。
以上是我的一点点经验，希望能帮到你。
要开好一场会，必须做好以下三点：一是要弄清会议主题和内容，开会目的，参加人员，哪些领导参加，谁主持？谁主讲？谁介绍情况和一般发言，会议时间和材料等，做到心中有数，心怀整体全局。二是做好会议相关筹备工作，如会议通知，会场布置，材料准备，***台设置等，会议发言人要做重点提前演练。三是会议现场引导，要明确专人负责会场每个具体环节，如登记签到，材料分发，会场***台引导服务，台下引导服务等。这些都做好了，才能确保会议开的成功，准备工作才算圆满。
会议前准备工作要做好：
1.会议的主题是什么。
2.会议view问题点。
3.参加会议人员，及时邮件及电话通知。
4.提前预订号会议室。
5.预计会议时间。
6.会议记录谁来做。
7.会议问题点必须要给出 DRI/Due day.
8.问题点追踪，事项的追踪结果，谁来跟催进度。
结合自身工作经验，要开好会议。从以下几点入手。
会的重要性。会议承担安排部署工作，检查工作任务完成情况，传达沟通相关事项，团队组织动员等很多职能，很多组织天天都在开会，但却不知道怎么开会，正确的开会方法。
会前：制定会议管理制度：5定（定时、定人、定责、定量、定点），参会人员及会议流程；统一汇报模板。
会中：6步流程法：
①定向；定向主要是态度定向、流程定向、规则定向。会议分为工作会、动员会、培训会。
工作会主要是总结过去，汇报工作切忌开成表功会，检查落实，安排工作，责任到人；
动员会主要传达贯彻组织重要决议，围绕目标，全体动员，增强信心，鼓舞士气，切忌开成诉苦会、抱怨会。
培训会主要是围绕提升素质能力和组织战略、价值观落地的专题会议，提高员工素质，培育组织文化。
②检查（上次会议执行情况，用二分法即：做了；没做/没做好）
③汇报（先生产经营一线单位、后职能管理部门二线单位） ④小质询。与会单位提出异议，汇报单位进行回答。
如何开好一个会议，对于众多职场人而言，各自的工作经历中也都参与各种大大小小林林种种的会议，我相信大家对于冗杂，无头绪又拖沓的会议即反感而又无奈，那么怎样高效率的开好一个会议呢，我要从两个身份及三个方面来说，两个身份指的是组织者和参与者，三个纬度指的是会前会中和会后，接下来通过我的职场经验，我们来说说组织者和参与者在这三个方面怎么做：
1.会前
对于组织者而言，要明确为什么要开这个会议，希望达成什么样的目的，是想宣贯一个重大决定统一下思想还是探讨落实什么样的任务，还是需要了解什么样的问题，接下来可以提前明确几个会议当中需要议定的问题，记到笔记本上，如需ppt可以提前制作，然后确定需要参会的部门人员，协调是否需要人力或者相关行政人员协助通知，根据会议性征和人数确定参会地点，通知信息（时间、地点、主题、迟到惩罚规则等）和简单的物料准备（投影仪、话筒、签字笔、写字版、水、根据时长是否安排预定餐食等）安排会议记录人员。
对于参与者而言，首先确定好时间，会议地点，这两点尤为重要，职场中会议的大忌就是迟到，所以一定守时，有时地点找不准也会影响你按时参会，接下来看看是否有会议主题，根据会议主题，确定下你的看法意见，针对主题有自己明确的想法和见解最好，以备临时发言需要，先确定一个自我的大该思路，再根据现场情况修正发言内容记得，携带笔记本和笔。
2.会中
组织者要把这次会议的议题或者主要的任务有序的明确下来，接下来进行有序安排落实，需要宣贯的落实好，需要执行的确定好责任人安排下去，需要了解的问题弄清楚，涉及到业务的问题一定用数据说话，这样问题会更精准高效，需要头脑风暴的留出时间探讨，达成本次会议目的。
参会者需要积极参与，涉及到本部门或者自身的工作内容明确好记下来，并提出自我意见，会上确定好，会下只有落实了，确定好相应的指标数据，数据很关键，提个醒在会议期间尽量少关注手机，不要因为手机信息忽略了会议的内容，也会给他人留下不好印象。
3.会后
组织者安排相关人员协助会议内容的阶段落实情况，并有反馈要求
参与者根据会议的内容及任务要求及时进行安排执行并主动反馈。
如何评价美国电影《黑水（dark waters）》？
我对影片的看法
第一 首先，影片的话题意义超过艺术价值，这是毋庸置疑的。
第二 电影对社会和法制的推动，它直接推动***出台了未成年人保***，美国电影人也喜欢把一起起***搬上银幕，让观众了解***的始末，这无疑会加强民众对***和公司的警惕性和监控，而且美国是个案例法的国家，作用就更大了。
第三 值得一提的是，《黑水》通个班底拍摄制作的另一部同类题材影片《聚焦》，获得了2016年奥斯卡最佳电影，
第四 影片的表现手法比较普通，一般观众容易觉得无聊，即使对于喜欢这类题材的观众，最后半小时也很差强人意，因为没有做到情绪上的连贯性。如果说前面一个半小时通过一系列细节让人的情绪保持在一条水平线上（和《聚焦》相比确实很平），那最后半小时就往下滑了，直到最后也没有拉一个***起来。导演和编剧也知道这一点，所以安排了比洛特夫妻吵架、晕倒送医的戏份，但故事进展到这样的环节，观众已经无法被主线之外的情节吸引。
第五 部分情节缺乏说服力，如一开始比洛特律师接下养殖场的案子，影片交代的动机是乡情，并且使用《乡村小路带我回家》来渲染情绪，固然感人，但理智上缺乏说服力。又比如最后半部分，角色们全部处于等待状态，而等待的结果是杜邦公司反悔，作为一名资深律师，难道一开始没想到这一点？影片中比洛特把责任都推给了***和杜邦公司，这都是情绪上的宣泄，如果影片在前面作出一些技术性的交代如杜邦公司的律师找出了法律漏洞留作后路，那杜邦公司的突然反悔就有说服力很多。
当然，影片还是非常值得一看的，尤其是对于关注社会新闻的朋友更是不可错过。对于我来说，看完这部片子之后，多认识了一种叫特氟龙的人工合成材料，而且它就在我们身边（欧美国家已经禁止使用，我国国家质检总局2019年才开始开始论证特氟龙是否危害人体健康，目前仅靠厂商自觉）。以后买锅碗瓢盆塑料制品这些东西查看组成材料的时候，就会特别注意聚四氟乙烯、PFOA、PFOS、C-8这些字眼了。
美国《黑水》这部电影。
总结以下几个方面
影片改编自真实***，源于美国作家纳撒尼尔·里奇
第一
杜邦[_a***_]利用先进的化学技术造福民众；另一方面，杜邦却污染环境、隐瞒事实真相，危害民众利益甚至生命健康。
第二
在《黑水》中不难看到《聚焦》和《***》影子，尤其是相似的色调，蓝绿暗沉的冷色调就像杜邦公司排放到水中的污染废物，笼罩全片。
第三
让电影更具现实意义的是反复出现的时间线，经年累月的数字提醒观众，这位有良知的律师罗伯特（以下简称Rob），在追求真相的路上所耗费的时间和精力。
第四
识时务的人适应社会。不识时务的人坚持试着让世界适应自己。因此，所有的进步，都有赖于那不识时务的人 有人说一个人在其人生的关键时刻做出的选择，足以刻画他的个性全部。
坦白说，因为是美国最骇人听闻的环境污染案，因为全球99%人类体内都含有PFOA，因为导演是托德·海因斯，我总期待能看到比一般传记片更多的东西。事实证明制作还是太赶了。
影片改编自真实***，源于美国作家纳撒尼尔·里奇2016年在《纽约时代杂志》上发表的一篇文章：《成为杜邦集团噩梦的律师》。
1. 非主流的律师
2. ***式的选择
3. 勇敢与正义很柔软
4. 不是输家
感悟：
对于很多人来说，享受本就是个太过奢侈的词汇，无论是即时的，还是延迟的。剧中的主人公则选择了Virtue，放弃了升任合伙人能给他带来的巨大当下财富和名誉，而将人们生命和正义的重要性高置头顶。
今年是奥斯卡的大年，《1917》、《爱尔兰人》、《极速车王》、《好莱坞往事》个个如雷贯耳，一如1994年的《阿甘正传》、《肖申克的救赎》、《狮子王》、《低俗***》一样，竞争可用“惨烈”来形容。
不过在这些繁华背后，有这样一部片子，制作精良、敢于挑战、引人入胜，故事看似平铺直叙、实则暗流涌动；主题辛辣而敏感，却表现得隐忍和坚持！《黑水》就是这样一部片子，在朴素无华的外表下，有一颗正义而滚烫的心！
影片讲述的是一个律师对抗美国化学公司巨头杜邦的故事，基于真实故事改编。全篇导演的处理手法非常克制，“绿巨人“的表演也是朴实而含蓄，非常生活化，尤其是在个人只身单闯杜邦公司、在地下停车场车上的那个桥段，在是否发动汽车的那一瞬间，内心的惶恐与不安、痛苦与挣扎表现得淋漓尽致！如果你有过类似的亲身经历，在同一个势力强大的人或集团抗争时，一定经历过那种无助和失落，而且还要坚持10多年！
全片的另一个看点就是男主角比洛特律师的老板，由蒂姆.罗宾斯扮演，这个人物由起初对于比洛特的不理解，到最后的全力支持，蒂姆.罗宾斯把这个角色的转变处理得恰到好处，依稀能看到当年他在《肖申克的救赎》中的那种表演爆发力，但其中也多了一份沉稳。
影片的最后，当法官调侃的问比洛特，“你还在呀？”比洛特坚定的回答，“我一直在！”这一幕不禁让人为之动容！
到此，以上就是小编对于医药连锁店会议致辞的问题就介绍到这了，希望介绍关于医药连锁店会议致辞的2点解答对大家有用。
