大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于医药行业战略成本管理的问题，于是小编就整理了2个相关介绍医药行业战略成本管理的解答，让我们一起看看吧。
医药销售公司怎么核算成本？
1. 采购成本：医药销售公司需要购买药品和医疗器械等产品，***购成本是指购买产品所支付的费用，包括***购价格、运输费用、关税等。
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2. 仓储成本：医药销售公司需要将***购的产品存放在仓库中，仓储成本包括仓库租金、人工管理费用、仓储设备折旧与维修费用等。
3. 运输成本：医药销售公司需要将产品从仓库运输到销售地点或客户处，运输成本包括物流费用、运输工具的使用与维修费用等。
4. 销售与市场费用：医药销售公司需要进行销售活动和市场推广，销售与市场费用包括销售人员工资、市场推广费用、广告费用等。
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医药销售公司核算成本的方法可以根据公司实际情况和行业特点进行选择。以下是一些常见的核算成本的方法：
1. 直接成本法：将直接与销售相关的成本（如销售人员薪资、市场推广费用等）计入成本。这种方法适用于销售成本相对较低的公司。
2. 间接成本法：将与销售相关的间接成本（如行政费用、租金、水电费等）分配到各个销售渠道或产品上。这种方法适用于销售成本较高的公司。
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3. 综合成本法：将直接成本和间接成本综合考虑，分配到各个销售渠道或产品上。这种方法适用于销售成本较高且难以单独计算的公司。
在实际核算中，医药销售公司需要根据具体情况选择适合的核算成本方法，并结合实际情况进行调整和改进。此外，还需要注意成本核算的准确性和及时性，以便更好地进行成本控制和管理。
医院成本控制指标？
其控制指标包括:人力成本、药品成本、材料成本、设备折旧、物业成本、医疗风险、以及其他医院运营中所产生的成本。
