大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于医院医药代表管理流程图的问题，于是小编就整理了1个相关介绍医院医药代表管理流程图的解答，让我们一起看看吧。
管理工作流程详细讲解？
1.标准化工作 标准化工作包括技术管理和管理标准的制定、执行和管理工作。日事清对生产对象、生产条件、生产方法以及包装、贮运等方面所规定的标准。管理标准是关于企业各项管理工作的职责、程序、方法和要求等方面的规定。 标准化是一项综合性的基础工作，对提高经济效益具有重要作用。标准化水平是衡量一个国家和企业技术水平与管理水平的重要尺度，是现代化的一个重要标志。 2.定额工作 定额是企业在一定的生产技术条件下，为合理利用人力、物力、财力等经营***所规定的消耗标准与占用标准。
定额工作是包括制定、贯彻和修订各类定额在内的一系列管理工作的总称。 对定额工作的要求是：
(1)应建立和健全完整的、先进的定额体系，并认真地贯彻实施，包括按定额来编制计划、安排生产、采购和储备物资、领发材料与工具、控制费用开支、考核工作效率和经济效益。
(2)企业制定的各种定额，必须有充分的技术和经济依据，既要先进，又要合理，符合多数工人经过一定努力即可以达到的水平。
(3)企业制定定额时，应***用科学方法。
(4)当企业的生产技术条件发生了变化，生产组织和劳动组织得到改进，职工的业务技术水平和熟练程度有了提高，原有定额就需要及时修订。 3.计量工作 计量是指用一种标准的单位量，去测定另一同类量的量值。计量工作包括测试、检验、对各种理化性能的测定与分析工作。 对计量工作的要求是：
(1)计量器具一定要准确可靠。
(2)计量工作必须认真。
(3)原材料等物资的购进、领用、发放、运输、生产过程中的搬移、产品入库、销售，都要严格地按照计量验收的有关规定和制度办理，堵塞各种漏洞。
(4)应设置计量管理人员或机构，负责组织全厂基准传递、计量器具检定与维修以及开展各项计量工作。
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