大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于医药连锁县域占比多少的问题，于是小编就整理了2个相关介绍医药连锁县域占比多少的解答，让我们一起看看吧。
县域连锁药店增长源有哪些？
所谓的增长源，我的理解就是客流增长的来源（客流会带来销售的增长）。简单地来说，这个问题并不是县域药店单独面临的问题，是整个药品零售行业面临的问题。
我们从整个思考框架来说，药店的客流的增长来，有两种方法，一种是商品吸引的，一种是服务吸引的。
1、商品：有两种方法增加商品的吸引力，一是做宽商品的宽度，一是做深商品的深度。所谓做宽商品的宽度，就是商品的多元化策略，除了传统的中西成药、医疗器械、保健食品、中药饮片之外，还可以拓宽到健康食品、个人护理用品、孕婴食品用品等，其实十多年前，很多药店就在进行这方面的尝试，比较知名的案例有贵州一树引的国外“舒普玛”的品牌，益丰自建“尚薇”药妆和“益好”便利店的品牌，但不知为何，这些尝试都没有了下文，可能与当时消费者的购买习惯有关吧，大家没尚有形成在药店购买这些商品的习惯，不过经过这么多年，消费者也在不断地成熟。其实关于药店多元化，一直有中国的药店是该走美国的专业化的路子，还是日本的多元化的路子之争，后面零售市场格局突变，大变忙着上市、忙着跑马圈地，也就没有了下文，目前看，专业化稍胜一筹。
所谓做深商品的深度，就是专业化策略。比如，在某个品类上，把品种的齐全度做到最好，能让顾客有“一站式购齐”的便利。
2、服务：相对来说，药店通过服务来吸引客源，还是比较有限的，毕竟药店是以销售商品为主，服务只是附着在商品之上的，不过随着行业的发展，很多药店与中医馆结合，开展推拿、***等服务，也是能够吸引一部分客流的，尤其是药诊店，通过药店+诊所的模式，方便了顾客，如果加上品种齐全、价格公道，也能开拓一部分新客源。
可能方法还有很多，我就提供一个思考框架，供参考，谢谢！
对于目前医药市场您怎么看？普通的医药代表（代金很少，基本客情维护）前景如何？
最近两月医药政策变化很快，但对药代影响最大的应该是去年的医保局成立，而成立它的原因大家都知道要控费，医保费结余连续三年下跌，所以国家要让药价下跌，但这不是让药企去死，而是减少代金销售等中间利润环节，让药品大降价，补偿上就是给药企量，这样的后果就是，要么有大量药品进医保目录，像华海药业风，要么你的药品就几家有，有独特性，这样应该会导致药企分化，第一行业集中度提升，以前一些靠一种或者几种药的企业活不下去，我觉得这种企业要么消失，要么就沦为一家专门生产普药的工厂，有远见有眼光的企业肯定已经在转型做前沿管线研发了。 对于药代的影响，那就更明显了，进医保的药几乎都不用药代了。
八十年代以前，药品和其它的商品一样是计划经济，药品供应不足，是卖方市场，买药难，买紧俏药品更难，药品***供应，没有药代这个行业。
九十年代药品是市场经济，卖方和买方是平等的买卖关系，买方货比三家，谁的药品质量有保障，价格低，就卖那家，个别滞销品，新产品，需要厂家推广宣传，药代开始出现，在购销关系上只是一个补充，不占主流。
2000年以后，医药市场被取缔，药品采购由主管部门统一管理，药品买卖逐步走向买方市场，审批权决定了药品命运，医药代表成了药品市场主渠道，也形成了一个新的行业，据说全国就业人员有300多万。药代也成了药价虚高，行业***的源头之一。
新形势下的医药代表的存在弊大于利，各种新规如集中***购，***谈判，二票制，出厂价成本审核等等措施对准了药代，这个行业面临大洗牌，要么改行，要么回原单位做销售。没有经济利益的市场维护，是单位的[_a***_]，对于个人是句空话，托词。
到此，以上就是小编对于医药连锁县域占比多少的问题就介绍到这了，希望介绍关于医药连锁县域占比多少的2点解答对大家有用。
