大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于医药连锁怎么面对电商冲击的问题，于是小编就整理了3个相关介绍医药连锁怎么面对电商冲击的解答，让我们一起看看吧。
医药电商如何与药企协作共赢？
您好，你这个问题非常好，近期医药行业很多工业企业与我探讨此类问题，所以与您分享一下经验，
1、首先看生产品类，电商平台自带流量的药品是慢病药物（高血压，糖尿病，心脑血管疾病等），网红产品是；补益类（益气补血，补肾，美容养颜，经期养护类），爆款是：性保健品类。销量需要线下带流量的主要是处方用药（国家对电商平台售处方药目前不支持，需要线上订货，线下有执业药师的实体药房取药），所以这类产品电商平台销售不好，
2、选什么平台：目前统计2018年电商售药99亿人民币，其中70%是天猫平台卖的，是工业在天猫医馆开店自己运营网店，另一种是由阿里健康代理运营（成本略高）。其它平台建议开店可以，但不要投入巨大精力运营，效果不会太好！
希望能帮助你，我是行者知行，医药健康产业独立观察家，你可关注我，需要可以随时留言。
很明显，基于电商的优势，医药电商可以大大缩短药品的经营流通链条，大大减少药企和消费者之间的中间商，这是这二者协作共赢的基本点，也是有很大空间可做的。
但是鉴于药品的特殊性，涉及百姓健康和安全，必须有一系列规则、密切协同来保障。比如，对于电商平台上的药品，药企可以给予真实性认证，增强消费者信心。再比如，招投标类或者B2B类的药品电商平台，可以大幅度提高药品交易的透明性，有效降低批量交易的成本。
但是医药电商并不能完全取代传统药品流通渠道。大量的药品消费是在医疗机构，而不是病人自己买药，因此***的各种公开、透明、监管、促进药品上网的制度等非常重要。这不只是需要医药电商平台和药企的合作，还需要病人、医疗机构、***等各方一起来参与，才可实现共赢。
当然了，整个医药流通的效率提升和成本降低可能触动一些流通环节的既得利益，这必须要克服的，消除不合理的中间灰色地带是共赢的基础，不然就谈不上各方共赢。
到医药公司去电商怎么做？
1.合法经营
首先，医药电商应该注重合法经营。合法经营是医药电商的基石，违法经营不仅会使企业面临法律风险，而且会对消费者造成不良影响。因此，医药电商应该遵守相关法律法规，获取相关许可证件，确保自己的经营合法合规。
2.产品品质
其次，医药电商应该注重产品品质。医药产品的品质对消费者的健康至关重要，任何一环节出现问题都可能导致不良后果。因此，医药电商应该从产品采购、存储、运输、销售等方面严格把控，确保产品的品质可靠。
除了产品品质，医药电商的服务质量也是至关重要的。医药行业的特殊性，使得医药电商在服务质量方面要比其他电商更加注重。医药电商应该提供专业的健康咨询和售后服务，保证消费者在购买和使用产品时得到及时的帮助和支持。
医药电商运营模式？
医药电商是指通过互联网进行医药流通和销售的商业模式，其运营模式包括以下几种：
1. 自营模式：电商平台自己运营线上药店，从供应商处***购商品并销售给消费者。自营模式下，电商平台需要承担货物***购、配送、售后等职能，但也可以更好地控制产品品质和服务质量。
2. 平台模式：电商平台提供***，让[_a***_]、药店等合作伙伴入驻，通过平台进行销售和交易。平台模式下，电商平台主要承担技术、服务、品牌等方面的职能，但需要将一些核心职能交给药企或药店等合作伙伴。
3. 代理模式：电商平台代理药企的产品，通过线上渠道与消费者交易。代理模式下，电商平台主要担任市场推广、销售等角色，而药企则负责产品研发、制造等职能。
4. O2O模式：通过线上平台进行订单、支付等环节处理，实现线上下单和线下取货、配送，将线上和线下***有机结合起来。O2O模式下，电商平台需要提供线上支付、线下配送、服务支持等职能，并且需要与线下的药店、门诊等医疗机构建立良好的合作关系。
到此，以上就是小编对于医药连锁怎么面对电商冲击的问题就介绍到这了，希望介绍关于医药连锁怎么面对电商冲击的3点解答对大家有用。
