大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于医药公司仓储管理日志范文的问题，于是小编就整理了3个相关介绍医药公司仓储管理日志范文的解答，让我们一起看看吧。
仓储管理“四本，三帐，二表，一图”是什么？
“四本三账二表一图”
②三账：日记帐（进仓列表、出仓列表）；分类明细帐（滞压物/成品/半成品进出帐）；总帐（滞压物/成品/半成品进出总帐）；
③二表：滞压物库存表、货位分布表（货物分类对应货位表）；
④一图：仓库平面图（货位分布平面定置图）。
仓储物流管理基本知识和方法？
仓储管理在物流管理中占据着核心地位，是供应链管理的核心环节。有很好的仓储物流管理能力能为企业提高效率、节约成本。现代仓储物流管理以整合流程、协调上下游为已任、静态库存越少越好。深圳普拉托公司具体介绍一下仓储物流管理的运作及意义。
仓储活动的意义：是社会再生产过程顺利进行得必要条件(克服生产和消费地理上的分离，衔接生产和消费时间上的背离，调节生产和消费方式上的差别)合理使用并保持商品原有使用价值的重要手段，是加快资金周转，节约流通费用，降低物流成本，提高经济效益的有效途径。是物资供销管理工作的重要组成。
物流企业对仓储管理的要求
电商仓库管理需要注意哪些问题？
1入库异常：商家下属各供应商丶工厂入仓质量丶数量和时间无法管控，导致入仓从源头上就出问题。如果在入仓环节供应商和厂家没配合好，就会增加仓库收货作业难度和成本，这些成本最终都会转移到电商企业自身，如收丶发货延迟。
2超卖：电商行业和传统销售行业相比，效率高丶速度快。一个爆款出现，瞬时会有大量的订单出现。因为前后台库存数据不一致导致订单超卖。
3出库与结算环节的***：电商的这种“快”往往会让仓库作业处于非常被动的地步——快速入仓，以便尽快发货，快速发货，以便客户体验好。卖的不好的话，快速退仓，以便尽快寻找其他销货渠道。因为这种“快”，让仓内来不及对库存进行细致的管理和反馈，导致在退仓的时候有***。这种***会耗费双方业务和结算人员大量的精力去举证丶判责，严重的会影响到双方的合作。
4滞仓费计算：一般情况下，滞仓费会遵循先进先出的原则，跟进商品滞仓天数去计算滞仓费，但滞仓费的计算是基于一个准确的库存数量的。如果库存数量错误，滞仓费也就会产生各种***。
上述问题的出现，归根到底是“库存管理”的问题。电商与仓库的库存管理可以使用日事清的日志管理功能，按需求创建不同的工作小组，实时更新各类的商品信息（如入库、出库、库存量），应该站在“联动”的角度看，确保过程和结果都是准确的。
到此，以上就是小编对于医药公司仓储管理日志范文的问题就介绍到这了，希望介绍关于医药公司仓储管理日志范文的3点解答对大家有用。
