大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于医药做连锁好做还是终端的问题，于是小编就整理了5个相关介绍医药做连锁好做还是终端的解答，让我们一起看看吧。
- 本人想开一家药店，是连锁店好还是单体店好？发展前景如何？
- 现在药店是连锁加盟好，还是单体自己做好？
- 药学专业的毕业生到底是进入医院药房工作还是到医药连锁公司工作，哪个发展更好呢？
- 跑药店业务的好跑吗？
- 医药连锁现状与未来发展前景？
本人想开一家药店，是连锁店好还是单体店好？发展前景如何？
我谈一下实操：从传统的建店模式要做思维转换。怎么快速***？快速开直营连锁？能否在短时间开30家门店？到底如何落地实施是关键。
首先你所说的开一家药店如果是指单一的一家药店那就是单体药店了，开连锁药店是有数量要求的，一般至少要5家药店才能申请连锁零售资质。至于是单体药店好还是连锁药店好，不能一概而论，需要结合你的实力和当地的市场空间来评估。
我来回答下。我98年从药，也算是元老级了，经历了一系列国家医改。首先我先给你分析下，当下热衷开药店的人群。
1，在其他领域经商。在电商大行其道，信息发达时代，零售业不景气，很多行业都结束暴利，钱难赚。看现在药店遍地开花，各种报道，药品渠道不透明，药品暴利等，想转而投资药店。
2，一些刚毕业没多久的医专院校生，走入社会找不到合适工作，药店好似不需要什么技术含量，又是暴利，没有过高门槛又好似算是本业，只要投入资金就能赚大钱。
3，一些在医院工作的医护人员，嫌工资不高，又绑的死不自由，不如投个药店赚钱快；还有一大部分为原来农村的乡医，在前几年医改整合中，要不没有乡医证或与其他人合不来，就转开个药店，钻个空子，明药店实为诊所。现在好的村级药店就是这种情况。
其次，我再给你讲一下现在药店现状:
1，药店已趋于饱和。君不见各城市、乡镇，村上最多的就是药店。前几年，政策放开时，各大医药公司、连锁公司为抢占市场，市区不必说了，只要有小区就开的有；乡镇一般5到10家左右，大的村镇也有二、三家。都是你开我也开或与村上医生合开或加盟。据我自个所了解，这些连锁药店能营利的不足30%，另30左右基本够开支，不怎么赚钱，还有40%或多或少处于亏损状态。这还是不把当初的投资算进去。也许你会说，不挣钱开店干吗？这只有内行懂得。牵涉很多行业利益不明说了。
2，开药店得有好的路段，有人流量或你得有很大的***优势。现在好的路段基本没位了，凡有生意的地方，已有药店扎根多年，房租也贵的付不起，你得有很大的优势能超越他。
3，药品暴利时代已过去。国家监控越来越规范，药品随着竞争的激烈已进入微利时代。所有说医药暴利的都是外行人。但不排除高毛利药品，这也是药店现在赖以生存的唯一法宝了。但这仅是很少一部分。
最后，你仍想进入这个行业，我再给你几点建议:
1.先要有充足的启动资金。一般在乡镇得20w左右。市区可能更多一些，多了不限这我个人以为。房租，装修，及店内硬件设施及***等差不多10w，剩余你进货及周转。
单体药店从筹建到开业都是自己跑，如果***药店，药店总部会替你办理所有证照的。而且药店在进行GSP认证时连锁药店也比较好过关。根据目前的各地药监局对药店的要求，单体药店的经营面积要大于连锁药店的经营面积的，所以，你还是***药店。
非常感谢官方平台邀约回答！就目前形势与政策来看，开药店尤其是单体店，很难赚到钱！原因有以下几点：1.药店数量太多了，供过于求，2.开药店的成本这几年持续上升，人员工资、房租、水电费等都是必要的开支，尤其是房租。3.单体药店跟连锁药店在竞争中处于劣势！连锁药店，因采购量大，有了跟医药物流或者厂家直接谈判的能力，***购的价格相对便宜，特别是政策支持力度很大，完成一定销量，年终都有相当客观的返利！4.国家政策对于药品的管制，越来越严！对票据、随货同行、账货相符等要求，以及药品现场管理、日常抽查、执业药师的配备等要求，力度在逐步加强，无形中给经营者增添很多***成本，5.国家金税三期的实行，以及各种成本，药品经营者存在着高毛利、低利润的普遍现实，特别是刚刚加人者，甚至亏损也是可能的，用一句很通俗的话讲：在一个充分竞争的行业里赚钱，太难了！
现在药店是***好，还是单体自己做好？
加盟就意味着你的利润要被中间商吃掉一部分，而且货源可能都是对方控销高利润的，其他常[_a***_]难进到，和其他药品的价格就无法相比；药品不全面，管理难到位（因为加盟和连锁不见得管理制度和措施就优越）。
药学专业的毕业生到底是进入医院药房工作还是到医药连锁公司工作，哪个发展更好呢？
就目前看，医院稳定，基本工资一般，不过各种福安奖金加起来，待遇也还不错的，工作压力也不大，只是升职空间有限
医药连锁的，待遇一般，压力大，不过个人如果能成长进步的话，未来职业发展前景更好。
本人也是药学专业毕业，在校期间就打算好毕业后进入医院药房工作，所以实习方向自然首选医院药房，现在也就在医院工作了。本人觉得:1.医院药房工作时间适中，虽然一开始工资不高，但胜在可以靠自己的本事考职称，从初级，中级甚至高级。若是你能得到领导的赏识，也可以往行政方面发展，做个药房负责人，更好的便是药剂科主任；在医院工作还可以方便家人就医。2.如问所说的医药连锁公司，如果是在公司零售药店工作，一般职工只能靠业绩，业绩不行工资自然就低，工作时间较长，后面就可以做到店长，待遇应该不错。如果是在公司后勤上班，往上就是经理之类的，前景还是可以的。
跑药店业务的好跑吗？
一、铺货到位：及时铺货到各个药店终端，让消费者看得到，买得到，不仅新产品要及时上架，老产品也需要提高铺货率，防止终端和总店断货，及时掌握各药店库存，适时提醒药店进货。 促进铺货的方法： 1、买赠购进； 2、强化样板店效果；以点带面。 3、主次搭配铺货； 4、.以促销活动和促销品促进铺货； 5、扮“托”促进店方进货； 6、广告促进铺货。
二、 陈列到位： 陈列原则：好看，好找，好拿。 基本要求：陈列面积越大越好；陈列位置越明显越好； 促销陈列：堆头、花车、空盒、产品模型等； 宣传陈列：灯箱、海报、条幅、易拉宝、吊棋等。
三、价格唯护： 稳定供货和零售价格，确保店方的利润，促进店方积极性，维护市场秩序。 具体要求： 1、渠道供货价统一，零售价格统一； 2、维护良好的客情关系； 3、上宣传品和促销员提供终端支持； 4、营业员带金； 5、按协议要求对方。
四、店员促进： 药品是特殊商品，专业性强、所以店员推荐非常重要。 1、培训：辅导店员熟悉和掌握自己的产品，教会店员正确向销费者推荐产品。辅导方式：一对一；店一级培训班；连锁店集中培训。 2、积分：以业绩积分促进店员销售积极性； 3、礼品加***：增进客情。
五、消费者促销： 方法：广告促销，讲解促销，买赠促销，样品赠送，积分赠物，集中换物，抽奖销售等等。
六、竞品跟进、拦截： 方法：让店员充分宣传产品的卖点，掌握自己的产品与竞品的比较优势，并加以适度的张扬。
七、工作总结： 总结自己的和竞品的好方法，及时和店员与同事交流，提高终端工作效率，找出问题与缺点共同克服。
八、解决问题：发现问题，及时处理或上报，提高独力工作能力。
九、自尊自律：自觉维护企业形象和利益，约束个人行为，不做违法、违规之事。
十、自我培训：掌握产品知识和企业文化，及时自我充电，增加业务知识筹码，更好地与人沟通，更加有效地开展工作。
感谢邀请。其实不管是药店还是超市，都会有一个行业链接，那就是销售业务！任何行业都是这样，有的人没有人际关系，只有勤恳的工作，跑市场一样可以拿下业绩。有的业务有人际关系，可以做的更顺手。外做销售的同时茴遇到形形***的人，有热情的，也有冷面的，在我做销售的时候是挺累，但是看到老板回馈得微笑，给予的支持，心里也是高兴的，但是也不全是好说话的老板，如果人家真心不想要，那没办法，只能寻找下一个，如果是老熟人了，有说有笑即使不要货也不会太为难。当然陌生市场很难的，需要持久的毅力，坚持，专业的知识才能撬动他的需求。如果你有相对专业的知识，或者有一些关系，那么你可以试着伞业务，做好了，收入也挺好，就是好多都是代销，需要前期垫付！如果产品效果好的话，那么就不愁回头客了！
医药连锁现状与未来发展前景？
除少数企业在全国范围内开展连锁经营外，大多数企业仍以区域性经营为主，门店多集中于若干个各自具有竞争优势的区域。近几年两票制、零售药店分类分级管理、带量***购、零售药店医疗保障定点管理暂行办法以及双通道的管理机制的相应出台
未来行业整合的潜力巨大，药店集中度将会进一步加强
医药连锁行业目前呈现出快速发展的趋势。随着人们对健康的关注度提高，医药连锁店成为了人们购买药品和保健品的主要渠道。
未来，医药连锁店有望继续扩大市场份额，提供更多的健康服务和产品。
随着技术的进步，医药连锁店将更加注重数字化和智能化的发展，提供更便捷的购物体验和个性化的健康管理服务。
同时，医药连锁店还将积极拓展线上销售渠道，与电商平台合作，实现线上线下融合发展。总体而言，医药连锁行业有着广阔的发展前景。
医药连锁行业目前呈现稳步增长的态势，主要受益于人口老龄化和健康意识提升。
未来发展前景广阔，预计随着医疗技术的进步和人们对健康的重视，医药连锁将继续扩大市场份额。同时，电子商务和物流技术的发展也将为医药连锁提供更多机遇。然而，行业竞争激烈，需要加强品牌建设和服务质量，同时关注政策变化和市场需求，以保持竞争优势。
医药连锁行业的现状和未来发展前景可以从多个方面进行探讨。
经营定位：在当前的医药连锁行业中，多元化与专业化共存，但专业化进程面临一定挑战，而多元化发展也受到一定限制。为了更好地适应市场需求，企业需要明确自身的经营定位，并***取相应的策略。例如，对于多元化发展，企业需要了解经营项目和商品品类的组合是否具有内在消费关联性，并以此形成连锁中常见的磁石商品和关联商品间的互动。同时，对于专业化药店，需要形成专业特色和差异化卖点，打造专业的品牌形象。
会员制营销：会员制在医药连锁行业已有多年的发展历史，企业通过会员制营销，能够建立稳定的客户群体，进而支撑业绩增长。然而，会员制的发展也面临一些挑战，如会员管理系统内的数据堆积等。因此，企业需要不断优化会员制度，提升会员黏性。例如，可以通过数据分析锁定目标顾客群，调整经营项目组合，使定位更加贴近顾客的消费需求。
产业链：医药连锁店以销售药品为主，但也包括医疗器械、保健食品、药妆日用品等。因此，其上游环节包括了医药制造、保健食品制造、医疗器械制造等。其中，医药制造仍是主要地位。对于医药连锁企业来说，能否合理利用这一优势，打造完整的产业链条，将直接影响其在市场中的竞争力。
未来趋势：随着中国零售业的发展，医药连锁行业的发展趋势将越来越依赖于目标顾客的分析和技术支持。例如，可以通过运用大数据、人工智能等技术提升经营效率和服务质量。同时，随着消费者需求的变化和市场竞争的加剧，医药连锁企业也需要不断创新经营模式和服务模式，以满足市场需求。
综上所述，医药连锁行业的现状和未来发展前景受多方面因素的影响。企业需要明确自身的经营定位，优化会员制度，打造完整的产业链条，并不断创新经营模式和服务模式，以适应市场需求和行业发展趋势。
到此，以上就是小编对于医药做连锁好做还是终端的问题就介绍到这了，希望介绍关于医药做连锁好做还是终端的5点解答对大家有用。
