大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于医药连锁总部绩效考核指标的问题，于是小编就整理了3个相关介绍医药连锁总部绩效考核指标的解答，让我们一起看看吧。
医药零售行业如何制定绩效考核方案？
要做绩效考核，不是说直接就能做的。 这是有步骤的。 首先，企业公司要有组织架构图。 再进行岗位价值评估，并通过其设计出薪酬方案。 用工作分析表，衡量他的工作内容；设计出绩效考核方案。 在设计绩效考核方案的时候，要遵循一个原则就是 要什么考核什么。 并不是一成不变的。 总而言之就是要有一套系统的管理方案。
医药零售行业如何制定绩效考核方案？
要做绩效考核，不是说直接就能做的。 这是有步骤的。 首先，企业公司要有组织架构图。 再进行岗位价值评估，并通过其设计出薪酬方案。 用工作分析表，衡量他的工作内容；设计出绩效考核方案。 在设计绩效考核方案的时候，要遵循一个原则就是 要什么考核什么。 并不是一成不变的。 总而言之就是要有一套系统的管理方案。
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药品分类标准是什么意思？
意思就是按照国家的药品分类的相关政策,根据药品的内含成份、作用（功效）、剂型、规格、贮存要求、不良反应等进行药学分类；
2、有利于商品管理，有利于满足顾客的消费需求，体现公司商品组合策略，有利于门店商品配置与陈列，有利于信息管理自动化，便于门店绩效考核，进行经营分类；
3、有利于采购管理，便于度新品引进，方便门店干过的货，进行***购分类。
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商品分为药品、非药品的标志：“药”、“食”、“妆”、“械”、“消”、“健”。
到此，以上就是小编对于医药连锁总部绩效考核指标的问题就介绍到这了，希望介绍关于医药连锁总部绩效考核指标的3点解答对大家有用。
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