大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于外企医药公司管理框架图的问题，于是小编就整理了2个相关介绍外企医药公司管理框架图的解答，让我们一起看看吧。
什么是外企医学事务部？
外企医学事务部一般指的是外国企业或跨国公司的医学事务部门，是企业为了更好地管理医学事务而设立的部门。该部门在企业内负责科学事实的沟通、员工的医学信息培训、医学教育和医学信息传播等工作。主要职能包括：1. 审核和管理企业开展的医学研究和新药开发项目。
2. 组织和开展医学培训活动，培养员工的医学素养和医药行业的专业知识。
3. 维护与医生和科学家的联系和沟通，促进医学信息的有效传播和交流。
外企医学事务部是医学及相关领域的专业部门，对企业的发展和医学事务的管理起着重要作用。
外企医学事务部是指在外资医药企业中负责医学事务相关工作的部门。
外企医学事务部的工作范围包括但不限于：医学信息传递、学术推广、临床研究、药物安全监测和管理、医学教育等方面。
该部门负责和医学专业人士、医院、机构和学术组织进行合作，致力于促进医学领域的发展和药品的合理使用。
外企医学事务部一般由医学专业人士担任，拥有丰富的医学知识和临床经验，是企业中非常重要的部门之一。
医学事务部就是搭建一个可以传递企业价值观、专业的、高段位的学术平台，而不仅仅是一个所谓的「推广」平台。而真正能够串联起医药领域“人货场”的角色，就是能够提供充分互动的传递形式。医学事务部在传递形式上的创新一直层出不穷，比如说：线上线下相结合，学术、精准、专业的互动，对已有的成熟内容或形式思考再创新等。
就是给外企产品提供医学专业 方面的支持的部门，主要都是各大医院出去的中级以上的医生组成的。
医学部大体来说分两块：
上市后产品（已经在医院卖的，或外国上市后引入国内做完三期注册临床准备上市但还没在医院卖的），狭义上的Medical Affairs，支持已经上市的药物推广，四期临床制定，不良反应 监测等等。
与销售市场部配合密切，大外企因为发展成熟，职责分工明确，Medical下分支部门很多比如Publication，Medical Information，Medical Review等等细分部门。上市前产品（还在一二三期临床阶段的），广义上的Medical Affairs，很多公司会把这块归入到R&D，负责Phase I-III的临床试验设计，不良反应收集等等，会与生物统计，Clinical Operation（比较熟知的CRA）配合密切。
外企医学事务部指的是在国外的制药公司、医疗器械公司等医药企业中，设立的一个部门，主要负责该企业在医学、临床等方面的事务管理与服务。
该部门通常由医学专业人士组成，负责与医生、医疗机构、药监部门等各方面建立联系，推广企业产品，协助开展临床研究，提供专业的医学知识和技术支持，以帮助企业更好地开展医学业务。
医药行业有个职位是KA经理和KA专员？
1.外企医药公司的产品专员，学术专员，推广专员等整体就是医药代表，不同公司称谓不同，工作职责就是负责产品销售，职业发展基本就是销售线（代表-地区经理-大区经理-总监）和市场线（区域产品经理/市场经理/品牌经理-市场总监），其他线（KA，MA，MSL等）。 一部分外企的专员是是比普代，高代，再高一级别的销售代表。 2.国企医药公司有的产品专员是类同于外企的RPM或PM，负责区域产品市场活动推广和品牌策略，有的还要肩负一些医学沟通经理的职责，整体发展是按照市场线来的，中间也会转到销售岗位。 2.
到此，以上就是小编对于外企医药公司管理框架图的问题就介绍到这了，希望介绍关于外企医药公司管理框架图的2点解答对大家有用。
