大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于医药连锁行业绩效考核的问题，于是小编就整理了2个相关介绍医药连锁行业绩效考核的解答，让我们一起看看吧。
医药公司如何考核采购绩效？
医药公司这样考核***购绩效：
1. ***购成本：***购成本占总成本的比例；
（图片来源网络，侵删）
3. ***购质量：***购品质投诉率、***购品质改善率；
4. ***购及时性：***购订单及时率；
（图片来源网络，侵删）
业绩考核是，***购目标完成情况，然后是***购计划的准确性有效性，***购的价格与成本的对比，***购数量与质量的达成情况，这就是他的业绩考核的核心点，只有完成这个核心点，你的业绩才能够高，
绩效如何考核药剂科？
制订药剂科绩效考核方案，制成表格式评分表，最好按月进行考核。每个月上旬或5号前做好上个月的考核。
（图片来源网络，侵删）
考核内容包括医德医风、劳动纪律、工作量（调剂量处方数等）、工作质量（有无差错）、临床用药监测等。考核结果按分数分优秀、良好、合格、不合格。
您好！药剂科绩效考核可以从工作量（调剂药品数量、金额、调剂处方量）、工作质量（表扬、投诉、投药差错的情况）、药品质量监控体系的实施情况、药品临床应用的动态监控及干预、药品数量化管理的执行情况。
