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医药连锁商品管理痛点,医药连锁质量管理体系

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于医药连锁商品管理痛点问题,于是小编就整理了3个相关介绍医药连锁商品管理痛点的解答,让我们一起看看吧。

  1. 上海言闻医药是一家正规公司吗?
  2. 传统医疗的最大痛点是什么?
  3. 随着带量采购常态化,第三次药品国家集采刚结束,以后的医药代表要何去何从?

上海言闻医药是一家正规公司吗?

是正规公司

是一家综合的慢病康复管理的品牌公司。言闻医药将聚焦中国当下人民群众在慢性病治疗方面面临的痛点,通过对慢***康复的研究,为客户提供制定慢***的长期康复信息方案。全资控股言闻医药(上海)有限公司成立于2018年9月1日,通过对公司业务的拓展,产品信息的不断推广,使公司不断地壮大,快速向前发展,言闻医药还将利用移动互联网,社交网络,大数据,云计算,智能设备,人工智能,远程***等先进技术,打造更加全面康复平台

医药连锁商品管理痛点,医药连锁质量管理体系
(图片来源网络,侵删)

传统医疗的最大痛点是什么

传统医疗的最大痛点是:

一是优质医疗***过度集中。翻开卫计委健康统计年鉴,不难发现一个现象。当前医疗卫生***分配的失衡是导致医疗服务“看病难、看病贵”的问题关键。二是分级诊疗推行效率低。分级诊疗,推行了很多年,推广不下去的原因很多,主要是传统观念的影响,所以分级诊疗还是比较难。 三是以药养医积重难返。四是 医院医生、病患三者关系痛点多。我国当前医疗服务中的各方,无论医院、医生还是患者,依然表现出许多痛点。这些问题相互依存、互为因果,使得我国就医难、看病贵的问题迟迟得不到解决。

随着带量采购常态化,第三次药品国家集***刚结束,以后的医药代表要何去何从?

首先还是看对医药代表的价值定位,1是转向新零售处方零售药店及互联网处方的承接,这个品牌的推广仍不可或缺,尤其头部医生的教育。2是目前1类新药的获批加速,大量的1类新药需要医药代表进行教育。包括很多过期原研药刚进国内就面临集***,这类产品还没形成观念,仍然需要做推广。3是转型做医生经纪人,药品价格的降低,会更突出医生技术的价值,很多真正的大咖,一批好学的青年医生都会成为网红,他们吸引的这期群体是需要团队帮助他运营的。4是大健康行业医疗保险,需要一批在医疗行业有经验的人。不管是哪种,围绕到医疗的本质价值提升自己的技能,与时俱进,为医生和患者提供好的增值服务和体验,总会会一直有出路。

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随着8月20日在上海拉开的全国第三批4+7带量***购,中选药品的每片价格已进入一元,甚至一毛时代,加上,前期国务院及相关部门相继出台的一系列推进带量***购政策,如《国家组织药品集中***购和使用试点方案》、《国家医疗保障局关于国家组织药品集中***购和使用试点医保配套措施的意见》以及《国家医保局财政部关于国家组织药品集中***购工作中医资金结余留用的指导意见》等等。

可以预计在我国药营销史上,具有独特风景的医药代表现象,会迎来历史性的转折,那么,医药代表何去何从,将呈现哪些变化呢?下面,我就从以下3个方面进行分析

此次全国第三次带量***购结果,最小单位价格,1元以下药品就有127个,1元至10元的有50个,10元到100元的12个。超过100元的只有2个,降价幅度在前两批带量***购基础上,再次刷新记录,最高降价幅度近90%。

医药连锁商品管理痛点,医药连锁质量管理体系
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在这样的药品降价趋势推动下,药品价格水分已接近挤干,有些降价药品甚至在遇到原料涨价时,连成本都无法保证,哪有资金养活医药代表。

近期已有媒体曝出国内药企缩减销售团队的[_a***_]方案,并且据悉跨国药企也在控费,调整对医药代表考核方式。

长期以来,我国药品定价有一个约定成俗,不成文的公式,即一折成本定价法。

如果一种药品,每盒的生产成本为1元,那么市场零售价格就定10元,这其中医药公司2元、医院2元、医生2元、医药代表2元、其他1元。

现在通过带量***购,把其中的8元,甚至9元都拿掉了,医药代表在医院的带金推广无法开展,这就导致医药代表队伍里的带金销售人员没有了市场,因而,最终将造成医药代表结构大洗牌。

我国的医药代表,其名称应当属于外来词、泊来语,而从工作内容上,却偏离了国外医药代表职业的初衷。从亚洲、欧美国家的医药代表职业行为来看,其主要的职能是做学术推广,而不是带金销售。

所谓医药代表的学术推广,就是医药代表在医院、科室临床医生讲解新药的使用,或者老药新用。

到此,以上就是小编对于医药连锁商品管理痛点的问题就介绍到这了,希望介绍关于医药连锁商品管理痛点的3点解答对大家有用。

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