大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于门店店长作业化管理医药类的问题，于是小编就整理了2个相关介绍门店店长作业化管理医药类的解答，让我们一起看看吧。
店长怎么管理好药店？
作为药店的店长责任重大，事关人的性命与健康，必须不断学习掌握新的知识，我认为首先要做的就是严格把关进货渠道和药品质量，防止假药和过期药品，然后合理安排员工的分工，防止账目差错。
怎样进药店与店长推销药品？
首先药店的岗位有这么几个
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2、柜组长。负责当日营业结束后的账目核对，帮助店长管理。当店长不在时就充当临时店长。
3普通营业员。就是复杂日常推销药品。
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4驻店药师。在我个需要具有一定资质。每年都有定期的考试。通过就可具备职业资质。
有我的感受一般。上升空间其实是画饼。各行各业都类似。除非能力出众，顶头上司不走你不可能取代她的位置。
收入，可以高，全凭能力。你能推消出药品，顾客买单，你就有提成奖励。
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但是吧，这行业你知道的越多胆越小。你会放大药品的副作用。当胆子越来越小，收入也就越来越少。
学校学过两句话，
1、洁净区最大的污染源是人。
你是做OTC的还是做保健品类啊，如果去的是连锁类的药店，那进货就直接去公司采购谈，根据咱自己品种的价格啊规格啊和同类的比较，但进货之后更重要的是去门店药店，和店长谈类，主要是谈心交流，客观的说正规药品疗效都差不多，你和店长谈，咱自己品种的货架摆放啊，活动啊，多谈，你自己就带些公司的小礼品啊，送送，还有你们公司做买赠啊等活动，多和人家交流，另外，私下代金你懂的，可以适当整些，但要保密和低调哦。
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到此，以上就是小编对于门店店长作业化管理医药类的问题就介绍到这了，希望介绍关于门店店长作业化管理医药类的2点解答对大家有用。
