大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于医药集团管理物资采购流程的问题，于是小编就整理了3个相关介绍医药集团管理物资***购流程的解答，让我们一起看看吧。
药品***购的工作流程谁知道？
您好，我可以交你怎么样***购新药，所谓的新特药就是公司没有的药品，就是赚大利润的药品，你可以通过自己公司的ERP操作系统，看到自己公司所有品种的每个月的销量，去找销量高的品种，去网上找同类的品种（切记最好是同规格同名）去和厂家沟通（必须要低于销量好的厂家价格的25%-30%以上，只要用心可以找到这样的厂家）把药品进到公司，产品价格定位在与销量好的厂家药品持平最好，然后最重要的是在销售部那里做开票员挂金或者是业务员提成拿出10%-15%做为奖励，前期不要小气，等把量提上去了，再慢慢的把提成或挂金缩减。
给公司创造最大利润，也就是你的工作价值。以上只是一个***购与销售的手段，等你在那边时间长了，就会慢慢的体会更多的工作知识。呵呵。。。。
药厂供药流程？
各科室提交申请到药事管理委员会日常工作的药剂科。药剂研发院平台配套生产药剂研发及时供应条连现场应用站点库房继续运用良好站点库房监管不理想。
药剂科在院药室管理委员会的领导下，按照自治区药品网络***购要求，负责全院的药品***购。
.基本用药目录（原则：临床必需，安全有效，价格合理，使用方便，保证供应，中西药并重，公费医疗、社保优先）。
2.药剂科根据本院基本用药目录和药事管理委员会决议***购药品。
3.保管员每周填购进计划，***购***经科主任审批交采购员***购。
4.到库验收，毒麻药品两人验收。
5.各调剂室每周到药库领取药品，取药及时补充。制剂室领原料，临床因科研、教学需要报请部门批准。各方面领药办理相应的出库手续。
有很多方法，一，在医院所在地找到一家大型医药公司，给他相应的业务费，让医药公司为你把药品送进医院；
二，关注医院药事委员会开会时间，提前向委员会成员主任介绍您的产品和销售政策，争取他们的支持，三，如果公司政策允许，给医院提供赞助费，以赞助搞学术研究的名义，免费提供给医院部分产品，当然，科研搞完，您的产品就留在医院了；
四，找到医院相关学科的知名主任或者学科带头人，通过学术公关，让他向医院提出用药申请，.....常用的方法大概有这些，其他还需要你经常去医院泡泡啊，祝医院开发成功
药品招标***购的基本流程？
1.需求确认：***购单位确认药品的需求量和品种。
2.招标准备：***购单位编制招标文件，包括招标公告、招标文件、技术规格、投标信封等。
3.公告发布：***购单位将招标公告发布到指定的媒体上，以便吸引投标人。
4.投标：投标人按照招标文件的要求，提交投标文件。
5.开标：***购单位按照招标文件的规定，公开拆开投标信封，检查投标文件的有效性和合法性。
6.评标：***购单位组成评标小组，按照招标文件的规定，对投标人的资格、技术、价格等进行评估和比较。
7.中标确定：***购单位根据评标结果，确定中标人，并进行公示和通知。
8.合同签订：***购单位与中标人签订合同，约定交货时间、药品的规格和质量标准、价格等细节。
9.履行合同：***购单位按照合同的要求，履行付款和取货等义务，中标人按照合同的要求，按时交货并提供合格的药品。
到此，以上就是小编对于医药集团管理物资***购流程的问题就介绍到这了，希望介绍关于医药集团管理物资***购流程的3点解答对大家有用。
