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中医药管理服务培训课件,中医药管理服务培训课件ppt

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于中医药管理服务培训课件的问题,于是小编就整理了2个相关介绍医药管理服务培训课件的解答,让我们一起看看吧。

  1. 中医执业医师考试备考方法有哪些?最有用的复习方法及经验有哪些?
  2. 和领导同车去办事,不说话挺尴尬,但又不知说什么,该怎么办?

中医执业医师考试备考方法哪些?最有用的复习方法及经验有哪些?

第1步,粗看   

买好教材或课件后,先细看目录,分析各章节之间是什么联系,是总分总,还是总分分。目录如同骨架,先看清看全它,判别它是青蛙,还是恐龙。接着按章节翻看,弄清难易点各在何处,其大致比例如何。容易的,理解就行了;难的,先放一下,下一轮再看。粗翻过程约40分钟,应略知这骨架哪儿是长耳朵的,哪儿是长尾巴的。   

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(图片来源网络,侵删)

第2步,精看   

粗看过后,大致印象有了,该精看了。从头到尾,一字不漏地看完。关键地方作标记,不懂的地方再放一下(注意:特指无承上启下作用的内容。若是无此内容就看不懂下问的,就必须硬着头皮去看)。精看好比把血肉填到骨架上。针对中医助理医师考试的特点,我一般不看大纲,因为我整本书都看了,把大纲的内容圈在了“缸”里-考试不就是缸里捞鱼捉虾吗。时间太紧时,我才看大纲挑重点。   

第3步,笔看   

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(图片来源网络,侵删)

精看后就要笔看,还是地毯式轰炸。把该背该记的全部划下来,不理解的努力理解,该计算的赶紧掌握,并适当做点往年试卷。这时候脑子对整本书的脉络应当非常了解了,只是东西记不全罢了,这不着急,有时间背的。这一阶段好比把皮肤覆盖上,基本定下型来,只不过皮肤不怎么光滑。   

第4步,记看   

笔看一两天后便是记看。不必那么细的看了,赶紧记住那些有笔划的。到这一步,90%以上的内容应该基本记住了。 

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(图片来源网络,侵删)

第5步,挑看   

考试前一两天进行挑看。挑一些非常重要的东西(如何判别,一靠大纲,二靠往年试卷,三靠感觉)牢记,牢记,再牢记。

领导同车去办事,不说话挺尴尬,但又不知说什么,该怎么办?

我觉得题主陷入了一个误区,这个误区就是“没话找话”。根本没有想说的话硬是想逼着自己说话不但很别扭,而且很无趣。即便和领导在一起,你的任务是配合工作,而不是主导沟通,为什么非要纠结自己要不要说话的问题呢?

诚然,语言在职场上的重要性不言而喻,但是绝不是话说得越多越好,更不是没话找话就好。说话有说话的原则策略

1.知道该不该说话

有的场合或者情景,是不适合说话的。即便大家都不说话也没有什么,如果个人觉得都不说话很尴尬硬要挑头说话,也不一定能起到好的效果。但有的场合或者情景之下,话非说不可,即便别人不让你说话,也要将话说出来。

孔子说:“言未及之而言谓之躁”,意思是说“不该说话的时候说了就是急躁”。不要因为个人的急躁或者烦躁就冒冒失失说话。

2.知道该说什么话

说话,其实是一种思想的表达。说什么话就表达什么态度和思想。同在一辆车上,你想表达怎样的态度?你想表达怎样的思想?其实这些东西不是个人使劲憋出来的,而是因为工作、沟通、问题等自然而然产生的水到渠成的结果。

当你没有什么态度要表达,没有什么思想要沟通的时候,为什么非要说话呢?难道是为了让大觉得你的存在?

3.知道把握说话的尺寸

一个人要不要说话,要说怎样的话,语言或者观点表达的尺度怎样,取决于当时的情景、工作的实际以及面对的个体。

如果自己觉得尴尬就“憋着”,领导觉得尴尬,领导会主动“侃侃而谈领导有太多的话题开口。”如对下属工作学习上的关心等等……

总之一句话:“和领导在一起,自己没有话语权。”有问才有答,恭恭敬敬,安安静静,才是一个合格下属的本分。

那种硬要抢戏,装精急于表现的,只会引起领导反感。

当然凡事都有例外,和领导同车外出办事,近距离接触,也有主动出击的例子。

这多是把准了老板的脉,摸准了老板的***投其所好,正是拍马迎逢的好机会。

领导大多有两把刷子才可以上位,都有极其自负的一面。,作为一个下属,表现出对领导的尊敬和崇拜?

不论是真心的还是***意的?

大多数情况下是一拍一个准的,如果赶上领导心情好,领导不介意和你多聊几句,此时尴尬的场面自然迎刃而解。

这个过程中要学会察言观色:“如果领导心情不好,或不愿过多的开口讲话,当适可而止,保持沉默。”

老话说:“该说的就说是智慧,该沉默的就沉默也是智慧。所以懂得沉默如同懂得谈论是一个道理。”

到此,以上就是小编对于中医药管理服务培训课件的问题就介绍到这了,希望介绍关于中医药管理服务培训课件的2点解答对大家有用。

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