大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于医药企业如何打通协同管理的问题，于是小编就整理了2个相关介绍医药企业如何打通协同管理的解答，让我们一起看看吧。
医药电商如何与药企协作共赢？
您好，你这个问题非常好，近期医药行业很多工业企业与我探讨此类问题，所以与您分享一下经验，
1、首先看生产品类，电商平台自带流量的药品是慢病药物（高血压，糖尿病，心脑血管疾病等），网红产品是；补益类（益气补血，补肾，美容养颜，经期养护类），爆款是：性保健品类。销量需要线下带流量的主要是处方用药（国家对电商平台售处方药目前不支持，需要线上订货，线下有执业药师的实体药房取药），所以这类产品电商平台销售不好，
2、选什么平台：目前统计2018年电商售药99亿人民币，其中70%是天猫平台卖的，是工业在天猫医馆开店自己运营网店，另一种是由阿里健康代理运营（成本略高）。其它平台建议开店可以，但不要投入巨大精力运营，效果不会太好！
希望能帮助你，我是行者知行，医药健康产业独立观察家，你可关注我，需要可以随时留言。
很明显，基于电商的优势，医药电商可以大大缩短药品的经营流通链条，大大减少药企和消费者之间的中间商，这是这二者协作共赢的基本点，也是有很大空间可做的。
但是鉴于药品的特殊性，涉及百姓健康和安全，必须有一系列规则、密切协同来保障。比如，对于电商平台上的药品，药企可以给予真实性认证，增强消费者信心。再比如，招投标类或者B2B类的药品电商平台，可以大幅度提高药品交易的透明性，有效降低批量交易的成本。
但是医药电商并不能完全取代传统药品流通渠道。大量的药品消费是在医疗机构，而不是病人自己买药，因此***的各种公开、透明、监管、促进药品上网的制度等非常重要。这不只是需要医药电商平台和药企的合作，还需要病人、医疗机构、***等各方一起来参与，才可实现共赢。
当然了，整个医药流通的效率提升和成本降低可能触动一些流通环节的既得利益，这必须要克服的，消除不合理的中间灰色地带是共赢的基础，不然就谈不上各方共赢。
医药机构协同服务情况应纳入履约考核重要指标，与什么措施挂钩？
医药机构协同服务情况可纳入履约考核重要指标，与以下措施挂钩：
1. 数据分享和共享：医药机构应按照规定与其他相关机构共享医疗数据和信息，包括病历、检验报告、诊断结果等。协同服务的质量和效果可以通过数据的共享与分析进行评估。
2. 协作合作机制：医药机构应建立协作合作机制，与其他相关医疗机构、药企、保险机构等进行合作，共同提供医疗服务。协同服务情况可以通过与这些合作伙伴的合作项目数量、质量等指标来评估。
3. 信息交流和沟通：医药机构应积极参与协同服务的信息交流和沟通，并主动分享自身的经验和知识。协同服务的积极程度可以通过参与会议、论坛、培训等活动的数量和质量来评估。
4. 患者满意度调查：医药机构应定期进行患者满意度调查，以了解患者对协同服务的评价和建议。协同服务情况可以通过患者满意度调查结果来评估。
医药机构协同服务情况应纳入履约考核重要指标，应与患者满意度挂钩。
1.医药机构协同服务对提高医疗服务水平，增强医院的协同合作具有很大的作用，在履约考核中应被视为很重要的指标。
2.患者满意度是医疗服务中非常重要的参考指标，若将医药机构协同服务情况的考核与患者满意度挂钩，将有助于医药机构更加关注患者需求，从而提高协同服务质量。
到此，[_a***_]就是小编对于医药企业如何打通协同管理的问题就介绍到这了，希望介绍关于医药企业如何打通协同管理的2点解答对大家有用。
