大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于医药企业管理的焦点问题的问题，于是小编就整理了2个相关介绍医药企业管理的焦点问题的解答，让我们一起看看吧。
药品实库存管理知多少？
药品实库存管理：
1、药库药品流中药库保管员根据药库的库存数量及药房每月的请领数量，做出合理的采购计划。
3、购入的药品由仓库保管员验收入库，输入电脑填制药品商、生产批号等信息与电脑上药品入库单核对，核对无误后进行财务验收并打印入库单，入库单由***购员和库房保管员共同签字后连同发票正本交于药剂科主任核准后，由药品会计将核对无误、手续齐备的***、入库单交财务科。
4、财务科核对***购合同、***、人库单，等信息对符合付款条件的办理付款手续。
5、药房领用的药品由各药房负责人填制药品请领单提交给药库，药库保管员根据药库存量对各药房清领的药品数量进行调整后打印出库单。
6、门诊药房根据门诊划价收费系统录入的病人处方，按处方内容发药并据以登记药房药品出库数量金额明细账。住院药房根据各病区及手术室提交的医嘱汇总表摆药并据以登记药房药品出库数量金额明细账及住院病人药品费用。
二、药品流中存在的问题：
1、药品规范不统一。制药企业之间产品同质化现象非常严重，往往是一个品种同时有多家制药企业生产；而作为医院的供应商也不在少数，许多相同药品有可能来自不同的供应商，产地、规格、批号、效期、进货价等信息的混乱，带来的直接问题是数据库软件实施缺乏标准，不能支持对大量的业务数据进行挖掘。
药品实库存管理： 一、药物基本流程：
1、药库药品流中药库保管员根据药库的库存数量及药房每月的请领数量，做出合理的***购***。
2、药剂科主任核准和分管院长审批后由***购员***购。
3、购入的药品由仓库保管员验收入库，输入电脑填制药品商、生产批号等信息与电脑上药品入库单核对，核对无误后进行财务验收并打印入库单，入库单由***购员和库房保管员共同签字后连同***正本交于药剂科主任核准后，由药品会计将核对无误、手续齐备的***、入库单交财务科。
4、财务科核对***购合同、***、人库单，等信息对符合付款条件的办理付款手续。
5、药房领用的药品由各药房负责人填制药品请领单提交给药库，药库保管员根据药库存量对各药房清领的药品数量进行调整后打印出库单。
6、门诊药房根据门诊划价收费系统录入的病人处方，按处方内容发药并据以登记药房药品出库数量金额明细账。
住院药房根据各病区及手术室提交的医嘱汇总表摆药并据以登记药房药品出库数量金额明细账及住院病人药品费用。 二、药品流中存在的问题：
1、药品规范不统一。
制药企业之间产品同质化现象非常严重，往往是一个品种同时有多家制药企业生产；而作为医院的供应商也不在少数，许多相同药品有可能来自不同的供应商，产地、规格、批号、效期、进货价等信息的混乱，带来的直接问题是数据库软件实施缺乏标准，不能支持对大量的业务数据进行挖掘。
你认为品牌管理的核心要素是什么？
首先应该和用户之间建立信任，而支撑这种信任的基础，是品牌的信誉。信誉是不能打折扣的， 要持之以恒。
广告的作用不能低估，推销人员情商要高，善于捋顺关系，利用现有的各种媒体，争取各方面的支持。
以现有的品牌营销模式来看，有些经营者会特意留下消费者的个人信息。甚至过生日了都能收到祝福，这有点儿像在打感情牌，建立亲人般的关系。而且针对大客户，常把大家聚在一起体验新产品。
针对某些品牌的特点而言，加大研发力度，舍得投入升级换代。稳住老客户，增加新客户。只有不断地升级更新换代，才能在同行业竞争中立于不败之地。
到此，以上就是小编对于医药企业管理的焦点问题的问题就介绍到这了，希望介绍关于医药企业管理的焦点问题的2点解答对大家有用。
