大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于如何管理医药公司回扣问题的问题，于是小编就整理了4个相关介绍如何管理医药公司回扣问题的解答，让我们一起看看吧。
医药行业商业回扣怎么处理？
法律分析：医生收回扣属商业贿赂犯罪。公司、企业或者其他单位的工作人员，利用职务上的便利，索取他人财物或者非法收受他人财物，为他人谋取利益，数额较大的，处三年以下***或者拘役，并处罚金；数额巨大或者有其他严重情节的，处三年以上十年以下***，并处罚金；数额特别巨大或者有其他特别严重情节的，处十年以上***或者***，并处罚金。
怎样拒绝医药回扣？
医院回扣不能拒绝，关健是院长对这笔巨怎样处理。拒绝了回扣钱就被药老板转走了，是傻子。***如院长没有私心的话，这笔钱收入单位大账内，是集体收入，这样处理比揣入私人腰包要在情在理。
怎样拒绝医药回扣？
医院回扣不能拒绝，关健是院长对这笔巨怎样处理。拒绝了回扣钱就被药老板转走了，是傻子。***如院长没有私心的话，这笔钱收入单位大账内，是集体收入，这样处理比揣入私人腰包要在情在理。
医院回扣现象多吗？如何监控？
医疗市场化，企业重利润，医院重效益，交易重回扣，正成为医疗市场以来医商“利益输送”的潛规则，某些医院由专家升任的管理者也从当初的战战竞竞不敢收，遂步进入心知肚明暗里收，再发展到理直气壮，明目张胆开口要，甚至不择手段合伙拿……。
这些年社会乏指医院黑、院长主任贪，医生都拿红包回扣，这是不客观的；如果说上列这些人都廉洁自律一心为病人也许是不准确的。
从这几年清查出来的医腐案例分析，基层某些医疗机构少贪少拿者查出案值都达几十万、上百万，某些地市医院的院长贪腐案值也达几百万至上千万元，甚至出现一位副院长***超亿元的案值。
医院案发重点科室多为基建科、医疗器械科、药剂科、检验科等（主要在检验器材与试剂采购的回扣触目惊心）不查不知道，一查吓两跳……。
但务必指出，所谓“普遍回扣现象”在某些地区或单位可能客观存在，在整个卫生系统里多数的领导、科主任、医生、护士是敬业爱岗、注重廉耻的白衣战士不容置疑！所谓“普通现象”不代表普遍性；所谓拿红包的“共性“亦不代表个性！
谢邀。
回扣很普遍，已经不是秘密了。还是应该从体制上挖一挖原因，不要总是感觉是医生没医德。如果个别医生出问题可以说是医生的问题，如果整个行业的人都出问题那就一定是体制的问题。简单的查处几个医生想起到杀一儆百的作用有点可笑。改变产生问题的土壤才是正道。拿回扣的医生也不要以为自己理所当然，拿回扣毕竟不是光明正大的事。可以说因为有回扣，药价虚高患者是受害者，但是药价高低不是由医生说了算的，医生不拿回扣药价就会降下来吗？医生是现行体制分配不公的受害者。医生不能通过正当劳动获得应该有的报酬反而要通过不正当途径获取劳动报酬实在是中国医生的悲哀。
问这个问题从另一个方面反应出你对医务人员的不满。这也不怪你，社会大气候造成的，舆论添油加醋的造声势，以至于医务人员成了社会反面。卫生界成了社会毒瘤。确实，医务人员收受回扣是普遍现象，而每个人几乎从不同角度与医务人员打交道，花钱不少，有病人心里难受，如果再治疗不佳，就会把各种不满发泄到医务人员身上。其实，如果你静心想一想，那个行业无回扣？你找人办事不送礼？为什么你不对他们有意见？有意见为什么不发作？因为你找他们送礼与到医院花钱心情不一样。再说，国家与人民有大灾难时，冲在前，不顾生命安危的不是医务人员吗？那时候就一成了白衣天使，可事情过后就一成白眼狼呢？人要感恩。不能过河拆桥。不能当小人。
到此，以上就是小编对于如何管理医药公司回扣问题的问题就介绍到这了，希望介绍关于如何管理医药公司回扣问题的4点解答对大家有用。
