大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于医药企业ehs安全管理员的问题,于是小编就整理了3个相关介绍医药企业ehs安全管理员的解答,让我们一起看看吧。
作为EHS管理人员最需要掌握哪些知识?
做好EHS需要具备一下几点:
1、法律法规——首先EHS工作就是围绕法律法规来开展工作的,比如安监,消防,环保等,这里面法律法规可能有几千条,公司性质不同,适用法律法规也不同!而且这些法规不是自己能收集全的,一般都是找第三方公司!然后回来自己要逐一核查,不符合的要整改!(这项工作很头疼!)
2、公司内部多部门合作,EHS不是一个人的事,一个人也做不好,需要很多人一起配合!首先公司高层要支持,其他部门要配合,作为工程师,公司内部可以建立高绩效团队,以此来增加工作效率,工程师需要很好的沟通能力,情商要高,因为不止对内还要对外,各***部门,街道,企业园区等等!
3、当法律法规,团队建立好,就可以在内部开展工作了,我个人认为提高全员的安全意识是重中支重!安全意识的提高不是一天两天的事,安全周活动,nearmiss排查,联合整改,车间早会由团队成员事故分享等都是很好的办法!总之就是把员工的思想能提高,那就会事半功倍,作为管理人员,工作起来也就不会太累了!
作为EHS管理人员最需要掌握哪些知识?
做好EHS需要具备一下几点:
1、法律法规——首先EHS工作就是围绕法律法规来开展工作的,比如安监,消防,环保等,这里面法律法规可能有几千条,公司性质不同,适用法律法规也不同!而且这些法规不是自己能收集全的,一般都是找第三方公司!然后回来自己要逐一核查,不符合的要整改!(这项工作很头疼!)
2、公司内部多部门合作,EHS不是一个人的事,一个人也做不好,需要很多人一起配合!首先公司高层要支持,其他部门要配合,作为工程师,公司内部可以建立高绩效团队,以此来增加工作效率,工程师需要很好的沟通能力,情商要高,因为不止对内还要对外,各***部门,街道,企业园区等等!
3、当法律法规,团队建立好,就可以在内部开展工作了,我个人认为提高全员的安全意识是重中支重!安全意识的提高不是一天两天的事,安全周活动,nearmiss排查,联合整改,车间早会由团队成员事故分享等都是很好的办法!总之就是把员工的思想能提高,那就会事半功倍,作为管理人员,工作起来也就不会太累了!
4、英语,很重要,特别如果是外企的话!
EHS人的路在何方?
- 虽然大多人都在说EHS人的职业发展规划如何如何,但是严格按照国家法律要求来说,安全管理人员应该是专职专责的,不得兼任其他任何工作,甚至安全管理部门也应单独设置,不得和环保、职业健康管理部门设置在一起,也就是部门名称只可以是安管部或者安全管理部门,不能是安环部、安卫环部等。
- 所以与其说EHS 人的路在何方,还是先问问自己职业规划是如何的?如果你是专职安全管理人员,那么注册安全工程师就是你必须要拿到手的敲门砖,否则很难在众多竞争者里脱颖而出。当然,不是说担任专职安全管理就不能往管理层发展,就目前国内企业安全、环保、健康管理模式来说,大部分还是将EHS三个专业合在一起管理,部门负责人往往也需要有EHS三方面的基础管理经验。相对于安全来说,环保、职业健康这两个方向目前国家并没有要求考取证书,所以考取注册安全工程师证书后,在管理岗位的竞争中也更具优势。
- 再来就是往专业层级发展了,满足相应的评级条件后,可以参加安全高级工程师的评审,一旦评审获得高工职称,就会有更多的机会进入当地应急管理部门的专家库,事业的发展方向也就更宽了,不单单局限于在企业上班,也可被***部门聘用为专家,检查企业安全工作开展情况。
到此,以上就是小编对于医药企业ehs安全管理员的问题就介绍到这了,希望介绍关于医药企业ehs安全管理员的3点解答对大家有用。