大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于医药商业思维的问题，于是小编就整理了4个相关介绍医药商业思维的解答，让我们一起看看吧。
医药代表进外企好么？
如果你真的很喜欢医药销售这份工作，那么我还是建议你去外企锻炼一下，外企给你的不仅仅是系统的专业知识培训，更多的是培养你正确是医药销售观念和思维模型，以及***的整合能力，因为在外企做销售你要对接医学部，市场部，甚至一些患教的部门，他们手上都有相应的***可以进行利用，你可以争取到这些***放到你客户的身上，所以在外企你得到的东西永远比你在内资企业得到的要多，外企的***待遇也是不错，做医药销售不管是外企还是内企，绝对的安全感是没有的，所以不断地成长和进步才是最重要的。
当然好。
外企***好，有法定节***日，工资薪酬比国内药企好，报销的也多，出门住的酒店也是奢华。
开个会也是长见识，里面的牛人非常多，能住得好，吃得好。
和你接触的别的部门的人出生都非常厉害，绝对都来自于重点大学~，而且是超优秀的毕业生。
医药代表最重要的就是药，外企的药就是进口药，都不用你想推销狗皮膏药~似的缠着人家。因为进口药疗效好，效果就在那里摆着。
关于云南白药商业模式创新？
云南白药独特的药理功效，是王明辉大胆进行商业模式创新的基础。
而他的产品创新与商业模式创新思维十分简单。要想让云南白药的产品创新有市场价值，就要保密配方聚焦于那些已经被消费者高度认可的产品市场。然后将白药配方添加到“成熟产品”中，让云南白药神奇疗效在充分竞争的产品市场发挥新效应。 王明辉的战略思想摒弃了“核心竞争力”观念，把保密的白药配方变成其他产品的“添加剂”。而在竞争策略上，则秉承“以强制强”的策略。按照王明辉的解释，云南白药注重的是疗效，与兵家必争的主流(医药及衍生产品)市场中竞争，“白药”要学会扬长避短、避重就轻，把自己的优势与其他企业的全球领先技术结合，达到共同创新产品，开拓新市场的目标。 云南白药借助商业模式创新，整合市场内各类***，让“白药”保密配方在创可贴、牙膏、镇痛药膏、药妆等充分竞争性市场中，重新展现了自身独特的***价值。按照时下流行的商业模式讲，云南白药只做核心技术研发，其他生产则交给行业内最优秀的OEM商。 经过五重创新，百年品牌云南白药终于摆脱生存危机，在国际大危机背景下实现逆势大增长，不仅在深圳证券交易所上市，配方也成为国家绝密品种，续写了“不老”传说。女医药销售为什么找不到对象？
所谓女医药销售找不到对象是一种抽象的说法，其实，很多行业都一样，都有一部分的女生在为择偶发愁，只不过是女医药销售找不到对象的比例较高而已，其实说白了就是女医药销售行业内部混乱而已，实为医药销售，但行为上并不检点，存在许多出卖身体换取利益的规则，比较脏吧，所以许多人听说介绍的结婚对象是女医药销售他们都会有惯性的思维去看待这个行业。
医药代表,医药销售,医药营销之间有什么差别？
先说推销（就是医药代表）：就是你拿着产品去说服你的客户认同它的作用从而促成成交{主要的工作是讲解，演示}这里突出的过程！
销售：销售跟推销的区别就是你可以通过任何方式把你的产品销售给你的客户，这里突出的事目的性{成交}！最后谈营销！
营销是一个整合的说法，举个例子你参考下，一个人发现市场上有人需要钻头，他就向人推销他的钻头有什么优势，有多大的空间！这里就是销售跟推销！
而另外一个人发现的是客户需求点在于打洞，于是他的思维面会更广，可能寻找到可以更快更好更省力的方法打洞的产品！从而增加竞争力！三者的基本含义就这么些了！
