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医药代表没有好师傅带，怎么提升自己？
很多应届毕业生或是初入职场的人，不管是从事医药代表还是其他行政、职能部门，都是特别希望有人能够带领自己，帮助自己快速成长。
这本身是求积极向上的态度表现，无可争议。
在这个行业内多年，自己团队里每年都有实习生或者应届生加入，但是，我不得不承认，现在部分新人已经逐渐演变成“伸手党”了。
“伸手党”显然是个贬义词，就是所有的事情都已经习惯性的开口就问，自己不付出任何努力和行动，还非常乞求最后能取得好的成果！
举个常见现象的栗子，不学无术、不求上进，天天在寝室玩手机打游戏的同学，却指望着每日坚持上课、整理重点笔记的学霸帮助自己考试过关，还美名其曰“抱大腿”。
分析原因，也不能将过错全部归咎于应届生，不能让新人背锅。新人们习惯于做“伸手党”，也许是「应试教育」带来的小恶果。
初中、高中、大学，所有要学习的内容都是提前规划好的，比如下一节课讲什么，下学期学习什么内容，所有老师都安排好了，你只需要在课堂上认真听讲，像花园里的花朵，在“被”浇灌知识的营养液的条件下向阳生长即可。
你们已经习惯了，倒也不怪你们。
所有新代表们，当你已经走出校园时，就应该立即抛弃这种“知识被动灌输”的思想和僵化的“伸手党”习惯模式。
在社会上、职场中，每个人都有自己的事情要做，都有业绩考核，都有KPI要达成，没有谁天生是一定要帮你的，要负责你的职场成长，要管你的吃喝拉撒睡。
喜欢演讲适合做什么工作？
谢邀！哥们问你一句，你是喜欢演讲还是擅长演讲？
要是擅长的话，你不论做啥工作，这都是个加分项，至于说你要是靠它吃饭，培训师，做教育的都可以。
要是喜欢演讲，但不擅长，我建议你多练习，找一个比较对外的工作，比如销售去锻炼自己。
我觉得应该有两种人最适合，一是国学老师，他们重拾中华五千年美德，用千年积累的经验直击被物欲侵害的心灵，孔孟之道，四书五经这些宝贵的国粹在物质金钱至上的今天己经被击打的体无完肤，大多数国人己经偏离了人的本质，活着的价值荡然无存，就像动物活着只为了吃食与享受一般。为什么生活条件丰富了民生却没有幸福感，甚至感到苦累与空虚，这就是忘本的代价，缺失了精神食粮的代价。快乐和高兴都是一时的愉乐感，而幸福感是发自内心的，充满细胞的，是安稳平和的。二是宗教人士，他们可以教授民生懂得自然规律，遵重自然法则，并通过这些道理来达到心里平和，在浮躁的社会环境中懂得努力而知天命，回归理性，爱人爱家爱国，爱这一草一木，物质只是生存的一种保障，而精神才是生命的主体！。而其他适合演讲的职业也不过就是谋生的手段而己！
现在还能做医药代表吗？
我是药企资深代表，这行水很深，需要一定垫资能力，现在这行越来越合规，对学术推广的要求越来越高，不再是吃吃喝喝就能把业务做好的年代，4➕7带量采购，药价被压的越来越低，小药企生存困难，这行越来越难做，转行的代表越来越多，慎重考虑。
我是一个刚入行半年多的医药代表，之前没做过医药行业，也没学过医，但我已经是一家不大不小的医药公司华东大区经理，自己也独立开发成功了十几家三甲大医院。我觉得做医药代表和别的销售代表最大的区别就是:医药代表既要有学术知识支撑，又要能言善道，察言观色，而且还要有***整合能力，独立公关能力。每个三甲医院都是一个阵地，拿下并不容易，你要想尽一切办法必须拿下，这就对你的综合能力要求很高。
我做医药代表几年，外企没有去过，大部分都是本国的一些企业，刚做医药代表是13时候，到现在刚换了一家新的公司，中间我换了四家了。最初是一个贵州的一家中药企业，相信有一些人家的孩子应该都吃过这个药（肺力咳），医院卖的药价格不是我们定的，我们只是推销，就跟商场卖东西一样，我们也需要用一些方法去销售这个药品，要不然医生怎么知道，所以带金是很常见的一种方法，这个金额的话一般是厂家定的，我们留一部分，医院，配送商业都有，那些抹黑医药代表的，是不对的，每个行业特别是在中国都有一定的灰色地代，理解就行。
在说医药代表这个职业，是会一直存在的，前景也是不错的，比较大的公司，比如外企，工资方面刚入职的都是5k已上的，外企一般模式都一样的，在一个想进本国药企，那么你有外企经验的话，是很好进，待遇也不是不差的，说不定还能当个小地区经理，
给现在想做医药代表的意见：如果是在校大学生可以应聘外企的实习生，如果有经验，年轻的先去去外企，，如果有条件，可以自己找品种做，
医药代表好不好做这个主要在于自己
药品推广首先要学会主动，
要深刻了解自己所推销的产品
要适销对路，讲究诚信，货真价实
最主要的就是推销自己，只有把自己推销出去了，才能更好的推销自己的产品
如何开好一场会议？
根据我的秘书经历，做好会议主持工作，大概有这么几个流程和需要注意的地方。
首先，你需要充分了解熟悉整个会议的议程安排，不仅仅是拿到会议主持稿和议程就行，最好要和会务组及秘书[_a***_]，核对确认一下每项议程，做到心中有数。同时，还要把握好其中的几个重点环节。比如，会议安排有有颁奖环节，你就得提前和会务人员沟通好，每个奖项的颁发顺序，和获奖人员的上台顺序，合影留念，一定得做好衔接，不能出现冷场的情况。总之，会前一定要和会务人员保持紧密沟通联系。例如，我经历的一次，就是颁奖，由于领奖人员没能及时全部到场，会务人员就临时调整了颁发顺序，也没有来得及通知主持人。尽管不是主持人的错，但是也应该提醒他们切记随时保持联系
第二，会议开始前，通常要宣布一下会场纪律，提醒大家会议期间的注意事项，比如，提醒大家不要交头接耳，大声喧哗；要把手机关闭，或调至静音状态等等，确保能保持一个良好的会场纪律和秩序。
第三，会议进行环节，要特别注意议程把控能力，一般的安排部署工作类型的会议，基本都能按照流程就行。但是。座谈会，学习会之类的，通常要安排各部门，各下属单位发言。这里，就特别需要控制好发言时长，提前规定每个人的发言时长。但是，有的参会者表达自我的欲望非常强烈，说的说的就超时了，甚至根本观察不到其他听众的情绪，也不顾及主持人的提醒，这时候就要考验主持人的把控能力了，既给予适当及时的提醒，不失情面，又要严肃严厉一点，必须让发言人恰到好处的停下来。
最后，会议总结环节。要对会议召开情况作一个小结，总结概括会议及领导的重要精神，提出贯彻落实措施。如果是参会领导作总结发言，你正常主持就行。如果是让主持人作总结发言，你总结概括会议精神时还需要把总结发言领导的领导概括进去，同时，不需要再提出什么贯彻落实措施了，只要概括大家的讲话精神就行，最后，提几句鼓励性，号召的话就行。
而且，这个环节，如果主持稿里没有准备，就得你自己总结了，所以你就要认真做好领导发言记录，还要在短时间内作出简要的总结来，这就需要考验你的文字功底和总结概括能力了。
这里还有一个特别需要注意的就是，比如会议结束后，要提醒大家去哪就餐，下午或明天的议程怎么安排，提醒大家按时到场。如果会议结束，早提醒大家注意安全，返程顺利等等。
以上是我的一点点经验，希望能帮到你。
到此，以上就是小编对于医药物流客户关系管理ppt的问题就介绍到这了，希望介绍关于医药物流客户关系管理ppt的4点解答对大家有用。
