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医药行业全面预算管理难点,医药行业全面预算管理难点有哪些

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于医药行业全面预算管理难点的问题,于是小编就整理了3个相关介绍医药行业全面预算管理难点的解答,让我们一起看看吧。

  1. 医院拿药限制是否合理?
  2. 医院会计做预算怎么做?
  3. 医院给病患开药是不是有限制开药数量?

医院拿药限制是否合理?

现在许多医院门诊开药都有***规定。一方面是为了控费,一方面是为了合理治疗,我认为这个基本合理。

按照医疗机构处方管理办法对于非慢性疾病,门诊处方一般不得超过7日用量;急诊处方一般不得超过3日用量。

医药行业全面预算管理难点,医药行业全面预算管理难点有哪些
(图片来源网络,侵删)

什么进行这样的限定。这是因为对于非慢性病,一般在用药三四天到一周,病情会好转,如果病情没好转或者用了几天药反而加重,那么就应该及时再去看医生所以再用药一周后如果疾病好了,就不用吃药,如果没有好,那么就需要复诊,对病情进行重新评估,看是否需要调整药物,所以这种限定对患者是有益的。

而对于慢性疾病(如高血压,糖尿病等),处方管理办法规定,处方用量可适当延长,但是没有具体说可以延长多长时间,现在大多数医院都设定的是一个月。

慢***限定一个月的药量,我认为这也基本合理。慢***是那些已经诊断明确的疾病,大多数需要长期用药控制。但是慢***在用药期间病情也会发展变化,所以在用药一段时间后就应该复诊,检查疾病的控制效果或者说进展情况,所以开一个月的药等复诊后看是否需要调整药物或剂量。

医药行业全面预算管理难点,医药行业全面预算管理难点有哪些
(图片来源网络,侵删)

这些都是医保规定的,普通疾病只能开一周的药物,特病可以开一个月的药,开多了医生要被罚款并且通报批评的。

一个月的药物需要一个大袋子才装的下,如果开三个月的药那得开车去。这样大家又会觉得医院乱开药拿回扣了。

另外国家要求制药占比,就是药物占总费用的比例,如果一次开药太多,药占比太高,罚款严重。比如内分泌科的胰岛素都不便宜,导致我们医院的内分泌科工作半年倒欠医院5万块,所以连主任都辞职了。

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国家限制了药占比还不行,又开始药品零差价了,但是药房运营成本没有补贴,卖药反而亏本。医院也是需要自付盈亏的,所以只会进一些基本用药。以至于今年我妈去心内科住院,想用点活血化瘀的药都没有,她跑到其他病房看,那些危重病人还是有药。所以她反复去找医生,才勉强给她用了一袋药,其他的都是口服药。

所以就期待改革慢慢地可以更加人性化一些吧!

医院会计做预算怎么做?

医院的预算和其他行业的预算基本一样,当然也分收入、费用、成本。

对于收入:要预计医院的营业收入情况,具体到金额是多少钱,可参照前期数据或医院的营收计划

费用:大的就是房租或房屋及资产的折旧,加上人员工资、水电费、税费以及日常所发生的各种费用。

成本:所指的就是药品成本等等。

总之:有收入、有费用、有成本最后有利润(不管是正的还是负的)。

医院给病患开药是不是有限制开药数量?

实话告诉你吧:医药改革之后,医院不得在药品上加成,所以对于医院来说药品是零利润。

但是药品药物保存、维护,所以有成本的。每卖出一个药品医院就会亏一点,所以医院现在都不肯开药了,一般情况下是写药名,让你去外面药店买。如果医生实在躲不过患者的央求,就会开非常非常少的量。我今年身体不好,看了三家医院,每一家都是这种做法。你们不要跟我说医院没有药,这是天大的笑话,医药改革之前,我每次看病,哪一次不是买一大堆药?经常是病治好了,你要还剩下一半的量,最后过期都扔掉了。

到此,以上就是小编对于医药行业全面预算管理难点的问题就介绍到这了,希望介绍关于医药行业全面预算管理难点的3点解答对大家有用。

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