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医药连锁行业质管部绩效,医药连锁行业质管部绩效考核方案

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于医药连锁行业质管绩效问题,于是小编就整理了1个相关介绍医药连锁行业质管部绩效的解答,让我们一起看看吧。

  1. 平时表现再好领导不欣赏你,怎么办?

平时表现再好领导欣赏你,怎么办?

关于这个问题本人有两种看法:

第一,表现好不被领导重视证明自己目前还不具备让领导重视欣赏的资本,需要自己练好内功,多学习,多努力,把领导分配好的工作一丝不苟不打折扣的完成,经营好自己的人设,努力让领导重视并欣赏你,其他的交给时间。第二:如果满足了以上条件还是不被领导重视欣赏,自认为在自己的职场无所建树,可以考虑跳槽去找到欣赏你的伯乐,但原则上自己是一匹千里马或潜力股,才会有重视你的人,如果一直傻傻的等不到重视你的人,那就自己去做领导吧,人挪活,树挪死,去建立自己的团队,经营好自己的人脉,让曾经不重视不欣赏里的人对你刮目相看,要知道离了谁都可以活的很好,况且也没有哪个天生额头上刻上了他是领导的字样,不知道这个建议能不能帮到你!

医药连锁行业质管部绩效,医药连锁行业质管部绩效考核方案
(图片来源网络,侵删)

很高兴与你共同探讨这个问题。先从你的题目来看,我觉得有几个不太明白的问题。

一、工作做的情况。一是平时表现再好,再好的依据什么?二是你自己认为的还是别的同事认为的?三是按照单位对某件事有评定标准评出来的?四是得到领导对你平时的表现确认过好吗?

二、领导不欣赏。一是你觉得什么是欣赏,你的认为其标准是什么?二是你觉得没有被领导欣赏,你是怎么知道的?三是你表现的目的是什么?

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对以上问题你是否自己做过分析,在这里我们就暂不研究了。对你提出的怎么办给你提几点建议:

一、正确认识自己。领导对你自己认为表现很好,如果没有通过考核评比,在领导的心里其实是一般。如果是这样,你就要考虑如何提高自己工作技能,真正把工作做好,让领导觉得你做的工作确实好才行。

二、端正工作态度。在一个单位工作,是自己的职责所赋予的。做好一是自己能力的体现。二是职责的要求。三是是单位给你薪酬待遇对等关系。所以,做好工作是自己份内的事,不是给领导看的。

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三、改变自己观念。在一个单位可以说绝大多数领导都喜欢工作做得好的员工,而且是默默无闻的员工。对有的员工做了一点工作就想得到领导的赞许,有的善于做表面文章(我想你可能属于)的人,领导心中是有数的。不排除一些单位领导在使用人方面有偏见,我们要看大多数领导还是公平公正的。只要自己努力勤奋工作,早晚都会被领导看重的。

四、正确认识领导。在一个单位员工是相对稳定的,领导多数是经常调换的(民营企业除外)。每个领导都有各自的工作方法和对员工的看法观点不一样。比如,一个正直的领导一般都喜欢对工作认真负责勤奋工作的员工。一个私心较重的领导就喜欢溜须拍马吃吃喝喝的员工。一个自身管理专业技术能力很强的领导,一般不太言语,不太喜欢做事就表功的员工。一句话,不同性格,不同爱好,不同能力的领导处事都不一样。

还有很多不同的领导所对应的不同情况,这里就不一一列举。

总之,你要得到领导的欣赏,就要对上述情况做出较认真的分析,结合自己的情况和你面对的领导做出正确答案,得出相对于自己意愿的结果。

领导不欣赏,你只要做到三步走,就可以改变领导对你的赏识!

第一步:明白领导的用人识人观。看看领导都器重那些特质的同事!如果连这一步你都走不准,看不清,你在单位的交际能力基本就是不及格了!领导无外乎就是喜欢:能干的,肯干的,愿意干的,干得好的,漂亮的,英俊的,立说立行的,溜须拍马的,卑躬屈膝的,谨小慎微的,诚信忠诚的,守口如瓶的……等等。这叫〖知彼〗

第二步:你把自己与领导欣赏的同事进行一个类型对比,看看领导喜欢的特质自己是否具备?具备多少?如果相差甚远,领导不赏识你就情理之中了!如果相差不大,那就认真修理自己,往领导赏识的方向努力!只要不是违法犯罪,你都是可以完善的!这叫〖知己〗

第三步:如果你既〖知己〗也〖知彼〗,也〖修己〗了,领导还是对你依然如故,或重视程度变化不大,那你就得学会竞争和超越了!毕竟你是后来者又是学习别人,自然会让领导无法舍他用你,因为“同质化”,用谁都一样,那领导还是会恋旧[呲牙]所以,你得做得比同事更努力更棒更勤奋!只有脱颖而出才是你机会!另外就是走出一条你自己的个性之路!这个个性不是特立独行,而是符合领导欣赏角度下的魅力创新发展

相信,走好这三步,你一定会成为领导最欣赏和重用的那一个!

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到此,以上就是小编对于医药连锁行业质管部绩效的问题就介绍到这了,希望介绍关于医药连锁行业质管部绩效的1点解答对大家有用。

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