大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于医药企业管理发展历程的问题，于是小编就整理了4个相关介绍医药企业管理发展历程的解答，让我们一起看看吧。
蒙医药发展简史和特色？
蒙古族医药是在长期的医疗实践中逐渐形成与发展起来的传统医学，其历史悠久，内容丰富，是蒙古族同疾病作斗争的经验总结和智慧结晶，也是一门具有鲜明民族特色、地域特点的医学科学。它不仅有着丰富的医疗实践，而且具有独特的理论体系和诊疗经验。
早在12世纪以前，蒙古族人民就发明和运用了许多适合地区特点的医疗方法。13世纪初，成吉思汗统一了蒙古各部后，随着社会经济文化的发展，在原有的医疗经验上逐步形成了具有初步基础理论与实践经验的古代蒙医药。后来又吸收了藏医、汉族传统医学和古代印度医学的基础理论和医疗经验，发展成为独具特色的医学理论体系。
蒙医药是蒙古族丰富文化遗产的一部分，也是祖国医学的重要组成部分。蒙医以“三根”学说为主要理论基础(三根——赫依、希拉、巴达干)，同时还包括阴阳五行、五元学说、七素及六基症学说。蒙医治病方法，除药物治疗以外，还有传统的灸疗、***、正骨、冷热敷、马奶酒疗法、饮食疗法、正脑术、药浴、天然温泉疗法等。
gmp药品质量管理规范第八章？
第八章 文件管理
第一节 原 则
第一百五十条 文件是质量保证系统的基本要素。企业必须有内容正确的书面质量标准、生产处方和工艺规程、操作规程以及记录等文件。
第一百五十一条 企业应当建立文件管理的操作规程，系统地设计、制定、审核、批准和发放文件。与本规范有关的文件应当经质量管理部门的审核。
第一百五十二条 文件的内容应当与药品生产许可、药品注册等相关要求一致，并有助于追溯每批产品的历史情况。
第一百五十三条 文件的起草、修订、审核、批准、替换或撤销、***、保管和销毁等应当按照操作规程管理，并有相应的文件分发、撤销、***、销毁记录。
第一百五十四条 文件的起草、修订、审核、批准均应当由适当的人员签名并注明日期。
第一百五十五条 文件应当标明题目、种类、目的以及文件编号和版本号。文字应当确切、清晰、易懂，不能模棱两可。
医生集团的发展状况如何？困境和出路在哪里？
医生集团肯定是今后医生执业的一个方式之一，目前各医生集团都在探索自己的生存和发展模式，需要***、行业协会和探索者共同去完成医生集团执业规范、盈利模式等，包括对医生集团认定为医疗机构的推动。
目前的困境主要是商业化的执业平台缺乏、获客能力、商业保险支付配套问题，还有医生集团的性质是医疗机构的认定还是商业主体的问题需要***出台配套政策。
目前主要努力方向应该是利用特色技术，解决医疗痛点和服务。例如：一些骨科、泌尿外科结石等医生集团做得很有特色，应该是突围的好办法。
吉林华康药业股份有限公司的发展历程？
1990年，敦化市华康制药厂成立，成为吉林华康药业股份有限公司的雏形。 1992年，公司产品“血栓心脉宁胶囊”、“速效管囊散”质量好、疗效好，收到市场的欢迎，奠定了企业发展基础。 1993年，成立敦化市华康制药总厂，实施“五药并举”战略，下辖敦化市华康制药厂、华康动物药厂、华康北京化工厂、华康天津消毒剂厂、华康工贸公司、敦化市华康补品厂。 [_a***_]营销使主打产品“血栓心脉宁胶囊”销售额迅速增加，达到3400余万元，比上年翻了两番。 1994年，华康制药总厂年产值达到1.12亿元，上缴税金890万元，成为敦化市的龙头企业。兼并敦化市生物化学制药厂。 1995年，成立华康山海关制药厂。 1998年3月，华康制药总厂同长春高新技术产业集团股份有限公司等五家法人共同设立长春高新华康制药股份有限公司。 2000年长春高新华康制药股份有限公司更名为吉林华康药业股份有限公司。 2000年—2002年，吉林华康药业股份有限公司按照国家GMP要求，企业进行了GMP改造。 2001—2004年，由于GMP改造，企业生产成本增加，加之国内医药市场竞争激烈，销售收入下滑，企业经营压力增大。 2005——2009年，公司实施一系列改革措施，企业焕发了生机。经营业绩不断增高，2009年创下历史最好水平，实现产值3.7亿元，上交税金4700余万元。 2009——2012年，公司加大改革力度，实施品牌战略，对主打产品“血栓心脉宁片”、“银花泌炎灵片”进行了二次开发，使两个产品成为深受用户欢迎的名牌。企业各项指标达到年增长20%的速度，企业发展进入到崭新阶段。 目前，公司有三项发明在中国国际发明博览会上获得金奖，十七项产品获得专利，获得国家高新技术企业、全国重合同守信用企业、省级精神文明建设先进单位等诸多称号。 历经二十余年，吉林华康药业股份有限公司已由过去的乡镇企业发展成产品优良、装备现代、管理科学的大型现代化制药工业企业。
