大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于医药连锁公司的组织框架图的问题，于是小编就整理了3个相关介绍医药连锁公司的组织框架图的解答，让我们一起看看吧。
湖南医药集团组织架构？
湖南医药集团由轻盐集团牵头发起，与医药行业龙头老百姓大药房连锁股份有限公司、山东威高集团有限公司等优秀民营企业合作，***用混合所有制合作新模式组建而成。公司将积极参与药品市场经营，并作为***调控的有力抓手，主动探索市场化药品集团采购，运用市场手段为平抑药价做出贡献，体现国有企业的社会责任与担当。
谁知道医药连锁店的进货渠道呀？
网络***购：随着互联网的发展，一些连锁药店也开始通过网络渠道***购药品。这种方式方便快捷，且能够获取更多的市场信息。
总体而言，连锁药店的进货渠道多种多样，可以满足消费者对于不同药品的需求，同时也为药店提供了丰富的***购途径，使其能够在市场竞争中占据优势。
有多种渠道，
规模大些的就是直接到各地厂家***购，
他们都是负责这事的。
步骤/方式一
第一种去医药公司直接批发，一般单体药店购的普药都是从当地药监局认可的手续全的医药公司拿货，这是比较常用的渠道。
步骤1
步骤/方式二
第二种就是业务员主动上门联系，有的厂家在你们当地会有办事处等机构，会安排一些业务人员到处联系门店，当地的医药公司也有医药代表，你开业前这些业务人员就会主动上门跟你谈货源问题。
步骤/方式三
第三种是直接从厂家进货，这种情况比较少，主要是跑的厂家和花的时间太多，如果***购货量不大，能拿到的优惠也少，还不如去医药公司拿货。
连锁药店开发流程？
第一步,转店了解信息。开发连锁前一定先转主要门店,看同类产品陈列情况、价格水平、询问销售情况。
第二步,拜访***购。首次拜访先从工业优势、毛利率、差异性特点等做简单信息沟通,获知***购态度,并了解竞品情况、收集信息。第二次拜访,就要放大竞品的弱项,沟通连锁是否有计划进行替换。第三次拜访,带齐资料,并了解过会情况,做好准备,并谈供应价、零售价、进店费、培训费、活动赞助等。客情比较好的情况下,省去前面环节,直接谈扣率和费用。
第三步,铺货率跟进。首批货到位后,即可跟进门店铺货时间进度和铺货率的问题,跟***购逐项落实。同时,走访重点门店、跟店长打招呼、沟通产品情况、及时提交下单报货***,尤其是加盟店的执行情况,多加关注,了解连锁总部下达的指令是否与沟通一致。此外,联系配送人员,跟进配送进度及问题。
到此，以上就是小编对于医药连锁公司的组织框架图的问题就介绍到这了，希望介绍关于医药连锁公司的组织框架图的3点解答对大家有用。
