医药企业管理学基础,医药企业管理学基础知识-斗得医药网

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于医药企业管理学基础的问题，于是小编就整理了2个相关介绍医药企业管理学基础的解答，让我们一起看看吧。

一、GSP记心中，严格照执行，冷链更重要，安全第一位。

二、管理体系化，岗位职责明，绩效考核严，奖罚要分明。

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三、协同上下游，重视供应链，来货有计划，出库可平衡。

四、***要做好，多行***事，少做紧急事，按部就班行。

五、5S很重要，储位多优化，多做预归类，前后配合好。

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六、流程要清晰，作业标准化，风险管控好，应急预案立。

七、严把验收关，上架要准确，拣货讲方法，出库交接清。

八、要有全局观，注重小细节，管理军事化，关键在践行。

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九、精益文化在，全员行改善，浪费要去除，成本自然低。

十、注重人性化，调动积极性，服务心中记，成功就在即！

一、药库管理人员应该在药师指导下负责药品的保养、存放，以及药品账目的登记和保管。其中包括药品的出入库登记，药品验收记录、温湿度登记

二、药品在入库之前要经药师验收合格方能入库登记并纳入电脑系统中

三、药房和其他临床科室必须填写领药单并签字，药库管理员在出库登记。

四、药库管理员应在药品用完前填写进购申请单，经院领导批准后方能采购备用。

五、药库每月应对药品库存进行一次盘点并填写盘点单。

到此，以上就是小编对于医药企业管理学基础的问题就介绍到这了，希望介绍关于医药企业管理学基础的2点解答对大家有用。

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