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药品差距分析咨询公司
1、例如上海大众汽车销售公司预计市场潜力，根据预计的达到要求的人员或家庭单位都会购买汽车这一原则，可得出背景市场的潜力（IMP）而这一数据与实际存在差距，这差距主要表现在四种可能上，分别是产品线差距、分销差距、变化差距、竞争差距。这一销售额与目前销售额的差额表明了每种产品的增长机会。
2、质量管理咨询是咨询公司通过派遣具有专业实力的团队，以提升企业质量管理水平为宗旨，从客观及先进的视角出发，对企业质量管理工作现状、有效性与成长性进行详尽调查与分析。此过程旨在识别存在的问题与差距，并深入探究其根源。
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3、区域总体数据分析：作为大区经理应该通过这个数据分析，体现你的“大区”全局思维与管理（有与竞争品牌销售对比数据）。 2）管辖省级数据分析：具体到每个省、地市数据分析，能够反映你了解掌握各区域，市场的市场与销售情况（有与竞争品牌销售对比数据）。
4、通过借鉴埃森哲和德勤等顶级咨询公司的方案，我得以提升策略。这些公司通常以严谨的架构和方***著称，如埃森哲的业务战略理解、现状评估、业务蓝图设计和实施路径设计等阶段划分，以及4A企业架构的细致展开。他们的报告清晰地展示了从整体研究方***到具体流程梳理，再到差距分析和多维度矩阵化思考的过程。
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（图片来源网络，侵删）
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